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Disciplina: Administração Geral
Banca: CETREDE
Orgão: Pref. São Gonçalo Amarante-CE
- Gestão EstratégicaMissão, Visão e Negócio
- Gestão EstratégicaEstratégia como PosicionamentoEstratégias Competitivas de Porter
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstratégia Organizacional
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Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: CETREDE
Orgão: Pref. São Gonçalo Amarante-CE
Analise a afirmativa a seguir.
Refere-se à administração do espaço necessário para manter estoques. Envolve problemas como localização, dimensionamento de área, arranjo físico, recuperação do estoque, projeto de docas ou baias de atracação e configuração do armazém”.
A afirmação refere-se à Gestão do(da)(de)
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Disciplina: Administração Geral
Banca: CETREDE
Orgão: Pref. São Gonçalo Amarante-CE
- Gestão de PessoasGrupos e Equipes de TrabalhoComportamento Organizacional e Trabalho em Equipe
- Gestão Estratégica
- Teorias da AdministraçãoAbordagem Comportamental
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Disciplina: Ética e Regulação Profissional
Banca: CETREDE
Orgão: Pref. São Gonçalo Amarante-CE
Analise as afirmativas a seguir sobre ética no trabalho e assinale (V) para as VERDADEIRAS e (F) para as FALSAS.
( ) O sigilo profissional é uma opção de tratamento com cliente, em que se pode usar isso para obter resultado.
( ) Conduzir os negócios com integridade, de forma a que a reputação pessoal, a do empregador e a da profissão estejam protegidas.
( ) Ser fiel para com aqueles que se representam, provando honestidade, integridade intelectual e lealdade.
( ) Respeitar todas as opiniões e defender o direito de liberdade de expressão.
Marque a opção que apresenta a sequência CORRETA.
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Disciplina: Administração Geral
Banca: CETREDE
Orgão: Pref. São Gonçalo Amarante-CE
- Gestão EstratégicaMissão, Visão e Negócio
- Gestão EstratégicaEstratégia como PosicionamentoEstratégias Competitivas de Porter
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstratégia Organizacional
Tipo de planejamento que geralmente é “[...] de responsabilidade dos níveis mais altos da empresa e diz respeito tanto à formulação de objetivos quanto à seleção dos cursos de ação a serem seguidos para a sua consecução, levando em conta as condições externas e internas à empresa e sua evolução esperada”.
A afirmação refere-se ao
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Disciplina: Administração Geral
Banca: CETREDE
Orgão: Pref. São Gonçalo Amarante-CE
- Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaAPO: Administração por Objetivos
- Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração
Analise as afirmações a seguir.
I. Estabelecimento conjunto de objetivos entre o gerente e o seu superior.
II. Estabelecimento de objetivos para cada departamento ou posição.
III. Interligação entre os vários objetivos departamentais.
IV. Ênfase na mensuração e no controle de resultados.
V. Contínua avaliação, revisão e reciclagem dos planos.
Marque a opção CORRETA que evidencia a teoria da administração à qual as afirmações referem-se.
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Disciplina: Administração Geral
Banca: CETREDE
Orgão: Pref. São Gonçalo Amarante-CE
- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
Dentro do planejamento estratégico, esse conceito “[...] representa o que a empresa quer ser [...]” ou que quer se tornar em um horizonte futuro de tempo.
A afirmação refere-se ao conceito de
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Disciplina: Administração Geral
Banca: CETREDE
Orgão: Pref. São Gonçalo Amarante-CE
- Gestão EstratégicaMissão, Visão e Negócio
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
Leia a afirmativa a seguir.
Dentro do planejamento estratégico esse conceito “[...] representa a razão de ser da empresa”, ou seja, “[...] a determinação do motivo central da existência da empresa [...]”.
A afirmação refere-se ao conceito de
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Disciplina: Administração Geral
Banca: CETREDE
Orgão: Pref. São Gonçalo Amarante-CE
- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
“Na consideração dos grandes níveis hierárquicos, podem-se distinguir três tipos de planejamento: planejamento estratégico; planejamento tático; e planejamento operacional. De forma genérica, podem-se relacionar os tipos de planejamento aos níveis de decisão numa pirâmide organizacional [...]”.
OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Planejamento estratégico: conceitos, metodologia e práticas. 23ª ed. São Paulo: Atlas, 2007.
Analise as ideias centrais do texto e da figura a seguir.

Assinale a opção que indica o nome de cada tipo de planejamento desenvolvido e executado em cada nível da pirâmide organizacional.
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Disciplina: Administração Geral
Banca: CETREDE
Orgão: Pref. São Gonçalo Amarante-CE
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: Planejamento
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: Organização
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: Direção
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: Controle
- Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração
Na Teoria Neoclássica ocorre uma ênfase nos princípios gerais da administração, os quais são retomados para a busca de soluções administrativas. Ou seja, eles passam a ser aplicados na prática para orientar a atuação na condução das operações de um negócio (indústria; banco; governo; universidade; etc.) e buscar soluções para problemas.
CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações. 7ª ed. 13ª reimpressão. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003. Adaptado.
A partir das ideias centrais sobre os princípios administrativos, complete a figura a seguir com a sequência CORRETA das etapas desses princípios administrativos.

Assinale a opção que indica a sequência CORRETA.
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