O processo Determinar o Orçamento possui cinco ferramentas e técnicas, que são:

Embora toda equipe de projeto tenha potencial para ser altamente eficaz, geralmente existem barreiras que impedem que esse nível de eficácia seja alcançado. Algumas barreiras podem reduzir a eficácia da equipe do projeto, como:

Assinalar a alternativa incorreta.

O gerenciamento de projetos abrange uma série de ferramentas e técnicas, utilizadas por pessoas para descrever, organizar e monitorar o andamento das atividades das autoridades do projeto. O responsável pela administração dos processos envolvidos e pela aplicação das ferramentas e técnicas necessárias ao cumprimento das atividades do projeto é o:

O objetivo de qualquer projeto é concluir o escopo dentro do cronograma traçado até uma data específica, a fim de que a satisfação do cliente seja obtida. Para ajudar a garantir o cumprimento desse objetivo, é importante desenvolver um plano antes do início do projeto, sendo que esse plano deve incluir:

Assinalar a alternativa incorreta.

O planejamento e a execução do projeto, o monitoramento do seu trabalho e o controle de mudanças ocorrem ao longo de todo o projeto e se repetem continuamente durante a execução do projeto.

Assinalar a alternativa que não corresponda corretamente o enunciado.

Constituem atributos que ajudam a definir um Projeto, exceto:

Projetos podem consistir em uma ou várias fases. As fases de um projeto muitas vezes são executadas sequencialmente, mas há situações em que executar as fases concorrentemente, ou sobrepor a data inicial de uma fase subsequente, pode beneficiar o projeto. Considera-se três tipos de relações entre uma fase e outra, que são:

Assinalar a alternativa que corresponda corretamente a fase do ciclo de vida de um projeto com sua respectiva descrição.

Considerando que o produto do projeto é produto ou serviço final, assinalar a afirmativa incorreta.

As saídas dos processos de Planejamento, incluindo Desenvolver o Cronograma e Estimar os Custos devem estar concluídas antes de trabalhar em Determinar o Orçamento porque algumas de suas saídas tornam-se as entradas para esse processo. Constituem entradas do processo de Orçamento, exceto: