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Ano: 2018
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: SELECON
Orgão: Pref. Cuiabá-MT
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: SELECON
Orgão: Pref. Cuiabá-MT
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O sistema integrado de gestão de materiais que
procura eliminar perdas pela diminuição do estoque,
produzindo os bens e os serviços nas quantidades e no
exato momento em que são necessários, minimizando
custos, retrabalho e otimizando processos é o
denominado:
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Na análise S.W.O.T, quando uma empresa sente
falta de recursos ou identifica atividades que ela não faz
bem feitas, diz-se que tais fatores são chamados de:
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A evolução do pensamento administrativo recebeu
contribuições ao longo da história de diversos pensadores
e organizações. Dentre estes pensadores, destacam-se
os filósofos que influenciaram enormemente a ciência da
Administração, como René Decartes (1596-1626), que
descreveu o método cartesiano. O princípio do método
cartesiano que consiste em dividir cada dificuldade em
partes menores e então propor soluções separadas para
cada uma destas partes é o princípio da:
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A Teoria Clássica da Administração caracteriza-se
por seu enfoque prescritivo e normativo. Assim, o princípio
da Administração que determina que cada superior não pode
ter mais que um certo número de subordinados é o da:
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- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
Considere que uma organização possui um planejamento que está relacionado ao longo prazo, é global, de especificidade direcional e de uso único.
Este planejamento é o do tipo:
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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura OrganizacionalOrganograma
Considere que uma organização deseja criar um
organograma para sua equipe técnica e para tal busca
um modelo que reduza a possibilidade de conflitos entre
superior e subordinado, sublime a autoridade e que ofereça
também um visual suave. O modelo a ser utilizado para
atender a demanda desta empresa é o:
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A Administração científica proposta por Taylor
buscou solucionar os problemas das organizações por
meio da ênfase nas tarefas. Apesar da contribuição
inegável para a Administração, várias são as críticas à
Administração Científica, dentre as quais uma pode ser
vista no filme “Tempos Modernos” de Charles Chaplin que,
de forma satirizada, retrata o operário e a vivência na
execução de tarefas simples, fragmentadas e repetitivas.
Este contexto está relacionado à seguinte apreciação
crítica da Administração Científica:
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As habilidades necessárias ao desempenho das
atividades do administrador e que são mais importantes
quando se ascende ao nível institucional e que estão
relacionadas à compreensão da com plexidade
organizacional e ao ajustamento do comportamento das
pessoas aos objetivos das organizações são as
denominadas habilidades:
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A capacidade de influenciar pessoas, exercida por
meio do processo de comunicação e que visa atingir um
ou mais objetivos, refere-se ao conceito de:
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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura Organizacional
Considere o caso prático de uma empresa que atua em um ambiente econômico que lhe é familiar e, em consequência, adota uma estratégia de diversificação empresarial, por meio da qual concentra seu capital pela compra ou associação com empresas similares, buscando vantagens pela utilização dos mesmos canais de distribuição.
Este contexto se refere à diversificação do seguinte tipo:
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