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Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: PC-DF
No que se refere ao CMMI 2.0, julgue os itens a seguir.
O nível 4 do CMMI 2.0, gerenciado quantitativamente, é alcançado quando dados quantitativos são usados para medir e controlar uma área de processo.
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Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: PC-DF
No que se refere ao CMMI 2.0, julgue os itens a seguir.
O gerenciamento de configurações de produtos e serviços é uma área de processo da categoria de gestão de processos.
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Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: PC-DF
Acerca do COBIT 2019, julgue os itens que se seguem.
A definição de um sistema de gestão da segurança da informação é um dos processos do domínio avaliar, dirigir e monitorar.
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Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: PC-DF
Acerca do COBIT 2019, julgue os itens que se seguem.
No COBIT 2019, a modelagem de dados encontra-se no processo que consiste em gerenciar dados do domínio construir, adquirir e implementar.
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Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: PC-DF
Acerca do COBIT 2019, julgue os itens que se seguem.
O gerenciamento da estrutura de gestão da TI é um dos objetivos da governança do COBIT 2019.
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Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: PC-DF
Acerca do COBIT 2019, julgue os itens que se seguem.
O princípio da abordagem holística do COBIT 2019 está essencialmente voltado para a definição da estratégia da governança de TI e para o monitoramento do desempenho dessa governança.
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Julgue os itens subsequentes, relativos ao PMBOK 7.ª edição.
Inserem-se entre os domínios de desempenho de projeto: abordagem de desenvolvimento e ciclo de vida; medição; e incerteza.
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Julgue os itens subsequentes, relativos ao PMBOK 7.ª edição.
A equipe de gerenciamento do projeto é a responsável pela execução do trabalho do projeto para que seus objetivos possam ser alcançados.
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Julgue os itens subsequentes, relativos ao PMBOK 7.ª edição.
O valor é o indicador final do sucesso do projeto e, portanto, só pode ser percebido após a conclusão do projeto.
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Julgue os itens subsequentes, relativos ao PMBOK 7.ª edição.
O ambiente regulatório e as condições de mercado possuem vários níveis de influência sobre a entrega de valor e fazem parte do ambiente interno do projeto.
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