Em um sistema de planejamento e controle empurrado, o passo e as especificações do que é realizado são estabelecidos pela estação de trabalho do consumidor que busca o trabalho da estação anterior (fornecedor).

A programação para trás indica necessidade de se iniciar o trabalho assim que ele chega.

O carregamento finito é uma abordagem de carregamento que não limita a aceitação do trabalho, mas que, de forma inversa, tenta corresponder a ele.

Planejamento e controle constituem atividades de decisão acerca da utilização mais adequada dos recursos de produção, que visam assegurar a execução do que foi previsto.

O planejamento e o controle de curto prazo levam em consideração as previsões de demanda agregada, determinam recursos de forma agregada e, em grande parte, estabelecem os objetivos em termos financeiros.

A classificação cruzada de Schroeder considera apenas o tipo de fluxo do produto.

Sistema de produção pode ser conceituado como um conjunto de atividades e operações inter-relacionadas que envolvem a produção de bens ou serviços.

As entradas (inputs) para o processo de transformação podem ser classificadas como recursos transformados e recursos de transformação.

Os sistemas de produção intermitentes ou de fluxo intermitente apresentam uma seqüência linear para a fabricação do produto ou para a prestação do serviço.

A gerência da produção está relacionada à maneira pela qual as organizações produzem bens ou prestam serviços.