Questões do Concurso IMBEL - UFF

Na relação chefe/subordinado há uma teoria conhecida como teoria da aceitação da autoridade. Assinale a opção que apresenta o significado dessa teoria.

A

Os funcionários podem aceitar a autoridade, caso essa seja reconhecida como tal.

B

Os funcionários precisam considerar que a autoridade deve encontrar aceitação entre eles.

C

Os funcionários aceitam a autoridade, desde que haja reconhecimento legal.

D

Os funcionários tendem a aceitar a autoridade, uma vez que ela formule ordens bem sucedidas.

E

Os funcionários determinam se uma ordem gerencial é legítima e aceitável.

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2716404 Ano: 2008
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFF
Orgão: IMBEL

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Analista Administrativo
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Administração Financeira

O controle eficiente do fluxo de caixa requer que:

A

as diferenças entre o caixa disponível e o previsto sejam minimizadas a longo prazo.

B

os saldos finais do caixa devem refletir de fato o saldo previsto em caixa.

C

as diferenças entre o projetado e o realizado sejam maximizadas a curto prazo.

D

os saldos finais do caixa devem refletir de fato o saldo real disponível em caixa.

E

o fluxo de caixa deve ser distribuído aos responsáveis das diretorias intervenientes semestralmente.

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2716403 Ano: 2008
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFF
Orgão: IMBEL

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Supervisor Administrativo
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Gestão de Processos

O Ciclo PDCA significa:

A

o processo que compreende um movimento contínuo, constituído de planejamento, organização, comando e controle.

B

o processo que compreende um movimento contínuo, constituído de planejamento, organização, comando e coordenação.

C

o processo que compreende um movimento contínuo, constituído de planejamento, implementação, observação dos efeitos e estudo dos resultados.

D

o processo que compreende um movimento contínuo, constituído de planejamento, organização, comando e revisão.

E

o processo que compreende um movimento contínuo, constituído de planejamento, organização, comando, controle e coordenação.

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2716402 Ano: 2008
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFF
Orgão: IMBEL

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Supervisor - Qualidade e Normas
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Tomada de DecisãoFerramentas de DiagnósticoDiagrama de Ishikawa

Dentre as opções abaixo, assinale a que apresenta a ferramenta da qualidade que busca relacionar os problemas às suas causas.

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2716401 Ano: 2008
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFF
Orgão: IMBEL

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Analista Administrativo
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Administração Financeira

É correto afirmar que problemas de caixa acarretam:

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2716400 Ano: 2008
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFF
Orgão: IMBEL

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Engenheiro - Qualidade
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Supervisor - Qualidade e Normas
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Tomada de DecisãoFerramentas de DiagnósticoDiagrama de Pareto

Dentre as afirmações abaixo, assinale a que apresenta maior associação com o princípio de Pareto.

A

O caminho crítico é aquele que consome mais recursos.

B

O primeiro cliente a chegar em uma fila é o primeiro a ser atendido na mesma.

C

O caminho crítico é aquele mais curto.

D

Os itens críticos estão presentes em menor quantidade nos sistemas de produção e são responsáveis pela maior parte dos custos.

E

Aos problemas críticos em um sistemas de produção estão associadas as causas críticas e as mesmas devem ser monitoradas.

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2716399 Ano: 2008
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFF
Orgão: IMBEL

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Supervisor - Recursos Humanos
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Gestão de PessoasLiderança

Na relação chefe/subordinado, há uma teoria conhecida como Teoria da Aceitação da Autoridade. Essa teoria significa que:

A

os funcionários tendem a aceitar a autoridade uma vez ela formule ordens bem sucedidas.

B

os funcionários precisam considerar que a autoridade deve encontrar aceitação entre eles.

C

os funcionários aceitam a autoridade desde que haja reconhecimento legal.

D

os funcionários determinam se uma ordem gerencial é legítima e aceitável.

E

os funcionários podem aceitar a autoridade caso a autoridade seja reconhecida como tal.

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2716398 Ano: 2008
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFF
Orgão: IMBEL

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Supervisor - Recursos Humanos
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Gestão de Pessoas

Marque a opção em que desempenho, em termos de Recursos Humanos, está corretamente definido.

A

O produto obtido ao longo de uma jornada de trabalho industrial.

B

O resultado que uma pessoa consegue com a aplicação de algum esforço intelectual ou físico.

C

O resultado obtido em trabalho compartilhado em dada organização.

D

A relação entre o rendimento de uma jornada de trabalho e o tempo de trabalho despendido.

E

O trabalho cristalizado, gerado pela mais-valia do trabalhador industrial, comercial, rural ou de serviço.

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2716397 Ano: 2008
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFF
Orgão: IMBEL

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Supervisor Administrativo
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Teorias da AdministraçãoAbordagem Humanística

O crack da Bolsa de Nova York e a Grande Depressão que a ele se seguiu funcionaram como um desencadeador, um sinal de que o paradigma da administração também necessitava passar por uma revolução radical. Por isso, pode-se associar estes fatos históricos ao desenvolvimento da: