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Mês

Mês 1 Mês 2 Mês 3 Mês 4 Mês 5 Mês 6 Mês 7 Mês 8 Mês 9 Mês 10 Mês 11

Mês 12

Consumo

8 10 12 15 16 18 19 11 16 16 16

Dados:

• Para técnica de Média Móvel Simples (MMS): 4 meses.

• Pata técnica de Média Móvel Ponderada: pesos de 40% para o primeiro mês imediatamente anterior, 20% para o segundo, terceiro e quarto meses anteriores e 0% para os demais.

A partir da análise do histórico de consumo de um item em estoque apresentado na tabela, qual a previsão de demanda para o mês 12 (doze), usando-se o método da Média Móvel Ponderada (MMP)?

 

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O processo de Logística Reversa ganhou importância, recentemente, em função da gestão ambiental. Nesse contexto, as etapas simplificadas de um processo de Logística Reversa são:

Enunciado 3608657-1 Enunciado 3608657-2 Enunciado 3608657-3 Enunciado 3608657-4

 

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Para atender à demanda dos clientes, produtos devem ser distribuídos de maneira otimizada em termos de custo e tempo de atendimento. Muitas empresas optam por sistemas de estoques de múltiplos estágios. Os centros de distribuição são estágios importantes e que têm diversas funções na gestão da cadeia de suprimentos, EXCETO

 

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65080 Ano: 2010
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESGRANRIO
Orgão: IBGE

Conclusões da Análise SWOT para fornecedores de uma empresa

Do ponto de vista interno

Do ponto de vista externo

Facilidade na comunicação. Maior cooperação na resolução de problemas.

Maior confidencialidade. Maior garantia de qualidade e conformidade do produto.

Maior vulnerabilidade. Preços mais elevados.

Menor poder de negociação de preços. Menor acesso a fontes de conhecimento e inovações distintas

Um dos usos da análise SWOT é determinar ações táticas e operacionais que eliminem ou diminuam os efeitos dos pontos fracos e as ameaças encontradas. Com base na tabela, uma ação possível para reduzir os efeitos dos pontos fracos é estipular, em contrato,

 

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65079 Ano: 2010
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESGRANRIO
Orgão: IBGE

Conclusões da Análise SWOT para fornecedores de uma empresa

Do ponto de vista interno

Do ponto de vista externo

Facilidade na comunicação. Maior cooperação na resolução de problemas.

Maior confidencialidade. Maior garantia de qualidade e conformidade do produto.

Maior vulnerabilidade. Preços mais elevados.

Menor poder de negociação de preços. Menor acesso a fontes de conhecimento e inovações distintas

Uma empresa montou uma matriz SWOT, apresentada parcialmente na tabela acima, para escolha da melhor estratégia de fornecedores para um item do estoque. O objetivo do trabalho foi analisar a estratégia de fornecedor único. Com base nos dados apresentados, afirma-se que a estratégia de fornecedor único tem, como

 

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65078 Ano: 2010
Disciplina: Marketing
Banca: CESGRANRIO
Orgão: IBGE

A operação de serviços puros, ou seja, sem o envolvimento de bens tangíveis, tem características específicas e distintas dos processos de manufatura. Com relação à prestação desse tipo de serviço, analise as afirmações abaixo.

I – Os serviços têm como base o relacionamento entre pessoas e, como conseqüência, a imprevisibilidade e a heterogeneidade.

II – A simultaneidade entre a operação e o consumo do cliente existe na prestação de um serviço.

III – Os consumidores participam do processo operacional, tornando a gestão da qualidade mais complexa, pois envolve simultaneamente o serviço e o processo operacional de forma conjunta.

IV – O limite de estocabilidade é limitado na prestação do serviço, forçando as empresas a trabalharem com certo grau de ociosidade operacional.

É(São) correta(s) APENAS a(s) afirmação(ões)

 

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65077 Ano: 2010
Disciplina: Marketing
Banca: CESGRANRIO
Orgão: IBGE

Enunciado 3608652-1

A figura acima relaciona o grau de contato do cliente com o tipo de processo e o esforço da equipe de vendas de uma empresa prestadora de serviços. Considerando o tipo de processo utilizado, analise os exemplos de empresas abaixo.

I – A empresa I usa uma estratégia de vendas por catálogos enviados pelo correio.

II – As empresas II e III utilizam e-commerce ou telemarketing.

III – As empresas III e IV preferem a venda pessoal ou corpo a corpo.

IV – A empresa IV tem um portfolio de serviços amplo, permitindo sucesso no contato pessoal.

Estão corretas as afirmações

 

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65076 Ano: 2010
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESGRANRIO
Orgão: IBGE

Os processos de inovação e de tomada de decisão, referentes a uma questão estratégica de uma empresa, foram prejudicados devido ao pensamento do grupo ou pensamento grupal.

Para reduzir esse problema, as decisões a seguir devem ser tomadas pelo chefe da equipe, EXCETO a de

 

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65075 Ano: 2010
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESGRANRIO
Orgão: IBGE

A despeito da sua importância, a promoção da mudança organizacional é problemática para as empresas. Dentre os fatores que são apontados como causa dessa dificuldade, encontra-se a resistência à mudança. Sobre a resistência à mudança organizacional, afirma-se que

 

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65074 Ano: 2010
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESGRANRIO
Orgão: IBGE

Com relação à motivação dos indivíduos para o trabalho, tem-se que o(a)

 

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