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812451 Ano: 2008
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: HEMOBRÁS

Considerando que a direção de um hospital decida aumentar a capacidade em 500 pacientes por dia, julgue os itens que se seguem, relativos ao planejamento e controle dessa situação.

A capacidade de médio prazo envolve uma avaliação da demanda futura em um período de 4 a 8 anos.

 

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812450 Ano: 2008
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: HEMOBRÁS

Considerando que a direção de um hospital decida aumentar a capacidade em 500 pacientes por dia, julgue os itens que se seguem, relativos ao planejamento e controle dessa situação.

O planejamento e controle de capacidade é a tarefa de determinar a capacidade efetiva da operação produtiva necessária para que possa responder à demanda.

 

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812449 Ano: 2008
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: HEMOBRÁS

Considerando que a direção de um hospital decida aumentar a capacidade em 500 pacientes por dia, julgue os itens que se seguem, relativos ao planejamento e controle dessa situação.

Ao fazer intervenções de curto prazo e mudanças no planejamento, os gerentes de produção estarão tentando equilibrar os objetivos de desempenho das suas operações de forma ad hoc.

 

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812448 Ano: 2008
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: HEMOBRÁS

Considerando que a direção de um hospital decida aumentar a capacidade em 500 pacientes por dia, julgue os itens que se seguem, relativos ao planejamento e controle dessa situação.

Para a implantação da meta desejada no curto prazo, serão necessários dados totalmente desagregados a respeito da demanda.

 

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812447 Ano: 2008
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: HEMOBRÁS

Considerando que a direção de um hospital decida aumentar a capacidade em 500 pacientes por dia, julgue os itens que se seguem, relativos ao planejamento e controle dessa situação.

Se a decisão é de médio prazo, será importante a elaboração de planos de contingência que permitam leves desvios do planejamento.

 

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812446 Ano: 2008
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: HEMOBRÁS

Considerando que a direção de um hospital decida aumentar a capacidade em 500 pacientes por dia, julgue os itens que se seguem, relativos ao planejamento e controle dessa situação.

Caso a decisão seja para longo prazo, a ênfase será maior no controle do que no planejamento, pois existem mais elementos a serem controlados no presente.

 

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812445 Ano: 2008
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: HEMOBRÁS

A empresa BETA, do ramo de informática, tem apresentado níveis crescentes de absenteísmo e decrescentes de produtividade. Após uma avaliação diagnóstica, um especialista em engenharia do trabalho recomendou uma abordagem ergonômica no ambiente de trabalho para reverter estes índices insatisfatórios. Em relação à ergonomia, julgue os itens seguintes, tendo como referência a empresa BETA.

As condições de trabalho que forem consideradas insalubres deverão ser objeto de um projeto ergonômico.

 

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812444 Ano: 2008
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: HEMOBRÁS

A empresa BETA, do ramo de informática, tem apresentado níveis crescentes de absenteísmo e decrescentes de produtividade. Após uma avaliação diagnóstica, um especialista em engenharia do trabalho recomendou uma abordagem ergonômica no ambiente de trabalho para reverter estes índices insatisfatórios. Em relação à ergonomia, julgue os itens seguintes, tendo como referência a empresa BETA.

Uma abordagem que preconize a autonomia no trabalho significará dar ao pessoal envolvido em uma tarefa a habilidade de mudar a maneira como eles executam o seu trabalho.

 

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812443 Ano: 2008
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: HEMOBRÁS

A empresa BETA, do ramo de informática, tem apresentado níveis crescentes de absenteísmo e decrescentes de produtividade. Após uma avaliação diagnóstica, um especialista em engenharia do trabalho recomendou uma abordagem ergonômica no ambiente de trabalho para reverter estes índices insatisfatórios. Em relação à ergonomia, julgue os itens seguintes, tendo como referência a empresa BETA.

O processo de empowerment é considerado mais amplo que a autonomia, pois inclui fornecer ao pessoal autoridade para fazer as mudanças no trabalho em si e na forma como ele é desempenhado.

 

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812442 Ano: 2008
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: HEMOBRÁS

A empresa BETA, do ramo de informática, tem apresentado níveis crescentes de absenteísmo e decrescentes de produtividade. Após uma avaliação diagnóstica, um especialista em engenharia do trabalho recomendou uma abordagem ergonômica no ambiente de trabalho para reverter estes índices insatisfatórios. Em relação à ergonomia, julgue os itens seguintes, tendo como referência a empresa BETA.

Uma intervenção na empresa BETA, com o objetivo de tornar o trabalho mais ergonômico, deve sempre buscar adaptar o trabalhador ao seu posto de trabalho.

 

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