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Um ato administrativo pode deixar de produzir efeitos quando
a situação nele contemplada não é mais tolerada pela nova
legislação. O ato administrativo, no caso, é editado regularmente,
mas torna-se ilegal em virtude da alteração legislativa. A
modalidade de extinção do ato administrativo que ocorre na
situação descrita é denominada de:
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- Organização AdministrativaAdministração IndiretaAutarquias, Agências Reguladoras e Executivas
- Organização AdministrativaAdministração IndiretaFundações Públicas
- Organização AdministrativaAdministração IndiretaEmpresas Públicas e Sociedades de Economia Mista
A Administração Pública Indireta é exercida por entidades
responsáveis pela execução de atividades administrativas que
necessitam ser desenvolvidas de forma descentralizada. As
autarquias, Fundações, Empresas Públicas e Sociedades de
Economia Mista:
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Os poderes de delegação e avocação derivam do poder
de estabelecer relação de hierarquia entre os diversos órgãos e
agentes públicos. Na delegação:
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- ProlegômenosPrincípios da Administração PúblicaPrincípios ImplícitosContraditório, Ampla Defesa e Segurança Jurídica
- ProlegômenosRegime Jurídico Administrativo
A Constituição Federal revela uma série de princípios que
direta ou indiretamente são aplicáveis à Administração Pública.
Entre esses, está a garantia que cada parte envolvida em
processo judicial ou administrativo tem de se manifestar sobre
todas as provas e as alegações produzidas pela parte contrária,
bem como a possibilidade de usar todos os meios legais para
provar e para defender as suas manifestações. Nesse caso, trata-se do seguinte princípio administrativo implícito:
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O regime jurídico-administrativo é caracterizado pela
incidência de normas jurídicas que conferem especiais contornos
à atividade administrativa e são fundamentais para a compreensão
das proteções e das restrições jurídicas que se refletem sobre tal
atividade. É uma característica desse regime:
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Entre as ferramentas da qualidade, uma tem como finalidade
mostrar a importância de todas as condições, a fim de escolher o
ponto de partida para solução do problema e identificar a causa
básica do problema, além de monitorar o sucesso. É também
conhecida como Diagrama ABC ou Diagrama 80/20, sendo
uma representação gráfica de colunas que ordena, de maneira
decrescente, os fenômenos ou causas dos processos produtivos,
conforme ilustrado na figura a seguir:
Essa ferramenta é conhecida como Diagrama de:
Essa ferramenta é conhecida como Diagrama de:
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As Teorias da Administração podem ser agrupadas segundo
suas ênfases nas tarefas, na estrutura, nas pessoas, no ambiente
e na tecnologia. Entre essas teorias, a primeira enfatiza a
estrutura, tendo como objetivo a racionalidade organizacional
e a organização formal, baseada em regras e normas, além
de ter como foco a organização inteira. Como características,
apresenta muita rigidez e lentidão, apesar de ter como vantagens
a consistência e a eficiência. A segunda enfatiza tanto a estrutura
como o ambiente, possuindo uma abordagem plural que foca a
organização, tanto no seu aspecto formal quanto informal, além
de observar também o ambiente e como a organização interage e
aprende com ele.
As teorias descritas são conhecidas, respectivamente, como:
As teorias descritas são conhecidas, respectivamente, como:
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- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
A figura mostra os níveis de uma empresa sob os aspectos
visão, planejamento, objetivos, metas e áreas de atuação:
Os níveis por ALFA, BETA e GAMA são, respectivamente, denominados planejamento:
Os níveis por ALFA, BETA e GAMA são, respectivamente, denominados planejamento:
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Para ter sucesso em suas atividades, uma empresa
precisa ter como metas as quatro funções administrativas do
empreendedor, cada uma funcionando como um pilar para garantir
que a organização atinja seus objetivos e alcance sucesso a
longo prazo. Enquanto um deles tem por significado estabelecer
os objetivos da empresa e por quais caminhos se chegará a
eles, outro significa liderar, estando associado à capacidade de
mobilizar os recursos humanos para que os resultados desejados
sejam alcançados.
Esses dois pilares são conhecidos, respectivamente, como:
Esses dois pilares são conhecidos, respectivamente, como:
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3155894
Ano: 2024
Disciplina: Administração Financeira e Orçamentária
Banca: SELECON
Orgão: CRO-MT
Disciplina: Administração Financeira e Orçamentária
Banca: SELECON
Orgão: CRO-MT
Provas:
O Orçamento Público é o instrumento de gestão de maior
relevância e provavelmente o mais antigo da administração
pública, constituindo um instrumento que os governos usam
para organizar os seus recursos financeiros. Entre os tipos de
orçamento, um caracteriza-se por contemplar a população no
processo decisório, por meio de lideranças ou audiências públicas.
Além disso, funciona com a existência de uma coparticipação do
Executivo e Legislativo na elaboração dos orçamentos, bem como
da transparência dos critérios e das informações que norteiam a
tomada de decisões.
Por suas características, esse tipo de orçamento é conhecido como:
Por suas características, esse tipo de orçamento é conhecido como:
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