Acerca do processo organizacional — planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação —, julgue o item.

Os programas são um tipo de plano que está relacionado, exclusivamente, a métodos de trabalho ou de execução, sem envolver o tempo.

Acerca do processo organizacional — planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação —, julgue o item.

O planejamento estratégico é projetado a longo prazo, envolve a empresa como um todo e se define no nível de cada departamento da empresa.

Acerca do processo organizacional — planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação —, julgue o item.

No âmbito do planejamento, as diretrizes são princípios estabelecidos para possibilitar o alcance dos objetivos pretendidos pela organização, enquanto as metas são os alvos a serem atingidos em determinado prazo.

Quanto às características básicas das organizações formais modernas — tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização —, julgue o item.

A departamentalização por processos tem como vantagem a concentração de diferentes recursos em uma atividade complexa que exige pontos definidos de início e término, com datas e prazos determinados.

Quanto às características básicas das organizações formais modernas — tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização —, julgue o item.

A departamentalização por produtos concentra os especialistas em grupos orientados sob uma única chefia.

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A departamentalização geográfica parte da premissa de que, onde os mercados estão dispersos, a eficiência poderá ser melhorada se todas as atividades relacionadas com um produto forem agrupadas em uma área geográfica específica.

Quanto às características básicas das organizações formais modernas — tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização —, julgue o item.

Uma das vantagens da organização funcional é a ausência de concorrência entre os especialistas.

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Na organização linha-staff, os órgãos de staff são intraorientados, de modo a assessorar os demais órgãos da organização.

Quanto às características básicas das organizações formais modernas — tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização —, julgue o item.

Na organização funcional, existe o perigo de o subordinado procurar a orientação do especialista menos indicado para o problema.

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A organização linear caracteriza-se pelas linhas formais de comunicação e pela descentralização de decisões.