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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura OrganizacionalDepartamentalização
Em relação às funções administrativas, julgue o item.
A atividade de definição da departamentalização e de especialização dos cargos em uma organização está a cargo da etapa de direção.
A atividade de definição da departamentalização e de especialização dos cargos em uma organização está a cargo da etapa de direção.
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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura Organizacional
Acerca de organização e métodos, julgue o item.
No leiaute em corredor, as equipes são dispostas em espaços separados por divisórias, com uma interligação por corredor.
No leiaute em corredor, as equipes são dispostas em espaços separados por divisórias, com uma interligação por corredor.
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Quanto à administração financeira, à administração de pessoas e à administração de materiais, julgue o item.
No caso dos custos fixos de um produto, quanto maior for a quantidade produzida, menor será seu valor por unidade.
No caso dos custos fixos de um produto, quanto maior for a quantidade produzida, menor será seu valor por unidade.
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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura OrganizacionalOrganograma
No que se refere à administração, aos tipos de organização, às estruturas organizacionais, à departamentalização e aos organogramas e fluxogramas, julgue o item.
Na organização linha-staff, somente existem órgãos de consultoria e assessoria.
Na organização linha-staff, somente existem órgãos de consultoria e assessoria.
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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura OrganizacionalOrganograma
No que se refere à administração, aos tipos de organização, às estruturas organizacionais, à departamentalização e aos organogramas e fluxogramas, julgue o item.
Uma das desvantagens da organização funcional é que dificulta a supervisão técnica da atuação dos subordinados, em função de suas especializações.
Uma das desvantagens da organização funcional é que dificulta a supervisão técnica da atuação dos subordinados, em função de suas especializações.
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Quanto à administração financeira, à administração de pessoas e à administração de materiais, julgue o item.
Segundo a teoria de sistemas administrativos de Likert, o sistema autoritário benevolente caracteriza-se por ser descentralizado na cúpula administrativa, permitindo grande margem de delegação quanto a decisões de pequeno porte e de caráter rotineiro e repetitivo.
Segundo a teoria de sistemas administrativos de Likert, o sistema autoritário benevolente caracteriza-se por ser descentralizado na cúpula administrativa, permitindo grande margem de delegação quanto a decisões de pequeno porte e de caráter rotineiro e repetitivo.
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Em uma escola, existem 400 alunos, em 10 salas de 40 alunos cada, e 10 professores, entre eles, Humberto, Fernanda e Vivian.
Com base nesse caso hipotético, julgue o item.
Existem mais de 100 maneiras de se formarem comissões de 3 professores.
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A: Se Artur compra um chocolate, então Artur o dá para Hugo ou para Bruna.
B: Hugo não gosta de chocolate e Bruna gosta de gastar com doces.
Considerando que as sentenças acima sejam verdadeiras, julgue o item.
A negação de B é a sentença “Hugo gosta de chocolate ou Bruna não gosta de gastar com doces”.Provas
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Em uma escola, existem 400 alunos, em 10 salas de 40 alunos cada, e 10 professores, entre eles, Humberto, Fernanda e Vivian.
Com base nesse caso hipotético, julgue o item.
Existem mais de 40 maneiras de se formarem comissões de 6 professores, incluindo obrigatoriamente Humberto, Fernanda e Vivian.
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Em uma escola, existem 400 alunos, em 10 salas de 40 alunos cada, e 10 professores, entre eles, Humberto, Fernanda e Vivian.
Com base nesse caso hipotético, julgue o item.
Existem 10! maneiras diferentes de cada professor ocupar uma sala diferente.Provas
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