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Uma empresa pode apresentar alguns tipos de doenças organizacionais que irão prejudicar seu desenvolvimento. Não pode ser classificada como uma doença organizacional, segundo (Mello, 1978:101):
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Manual é todo e qualquer conjuntos de normas, procedimentos, funções, atividades, políticas, objetivos, instruções e orientações que devem ser obedecidos e cumpridos pelos executivos e funcionários da empresa. Diante disso podemos citar como uma vantagem o uso de manuais administrativos:
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Quando o número de subordinados é maior do que a amplitude de controle o principal problema que pode ocorrer é:
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"Delegação é a transferência de determinado nível de autoridade de um chefe para seu subordinado, criando o correspondente compromisso pela execução da tarefa delegada". Do Ponto de vista do chefe, não se constitui obstáculo para a delegação:
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura OrganizacionalOrganograma
Organograma é a representação gráfica de certos aspectos da empresa, podemos considerar como uma vantagem dos organogramas e manuais de organização:
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Não são aspectos básicos do sistema de autoridade:
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Quanto à avaliação, um analista de organização, métodos e sistemas não deve:
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O manual de instruções especializadas pode ter o seguinte conteúdo básico:
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura OrganizacionalDepartamentalização
No processo de departamentalização por produtos ou serviços a principal vantagem é:
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Sobre o Sistema Integrado do Comércio Exterior (Siscomex), marque a alternativa incorreta.
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