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3824267
Ano: 2025
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: FGV
Orgão: AGESAN-RS
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: FGV
Orgão: AGESAN-RS
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Na administração de materiais e logística, a demanda é um fator
central para a definição das necessidades de aquisição e gestão de
estoques.
Assinale a opção que representa a importância da análise de demanda na administração de materiais.
Assinale a opção que representa a importância da análise de demanda na administração de materiais.
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3824266
Ano: 2025
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: FGV
Orgão: AGESAN-RS
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: FGV
Orgão: AGESAN-RS
Provas:
Na administração de materiais, o controle eficiente dos estoques
depende da capacidade de classificar adequadamente os itens,
separando os que possuem maior impacto financeiro daqueles de
menor relevância econômica.
Assinale a afirmativa que indica o objetivo da utilização da Curva ABC na gestão de estoques.
Assinale a afirmativa que indica o objetivo da utilização da Curva ABC na gestão de estoques.
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A função direção, dentro do processo administrativo, é
responsável por estabelecer a interação entre o administrador e
seus subordinados, visando orientar, motivar e liderar as pessoas
para o alcance dos objetivos organizacionais.
Assinale a opção que descreve uma característica da função administrativa de direção.
Assinale a opção que descreve uma característica da função administrativa de direção.
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O modelo de aprendizagem organizacional para a inovação
apresenta diferentes enfoques que interagem para promover
mudanças organizacionais sustentáveis. Esses enfoques incluem
aspectos cognitivos, de liderança, funcionais e externos, que
influenciam os processos de aprendizagem e inovação nas
organizações.
Assinale a afirmativa que representa um fator que contribui para a aprendizagem organizacional voltada para a inovação.
Assinale a afirmativa que representa um fator que contribui para a aprendizagem organizacional voltada para a inovação.
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A aprendizagem organizacional é um processo essencial para o
desenvolvimento contínuo das organizações e está fortemente
ligada à capacidade de inovação. Diversos elementos estruturam
esse processo, como formação de memórias, definição de metas,
interação com o ambiente externo, papel dos gestores e fatores
motivacionais.
Assinale a opção que representa um dos elementos fundamentais da aprendizagem organizacional.
Assinale a opção que representa um dos elementos fundamentais da aprendizagem organizacional.
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O ciclo de vida de um projeto é composto por quatro fases
principais: iniciação, planejamento, realização e encerramento.
Assinale a afirmativa que descreve uma atividade característica da fase de encerramento do projeto.
Assinale a afirmativa que descreve uma atividade característica da fase de encerramento do projeto.
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O sucesso de um projeto depende de diversos fatores críticos,
entre eles: escopo, qualidade, programação, orçamento, recursos,
riscos e satisfação do cliente.
Assinale a opção que apresenta a definição de um dos fatores críticos de sucesso em projetos.
Assinale a opção que apresenta a definição de um dos fatores críticos de sucesso em projetos.
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Um projeto é um esforço temporário com o objetivo de alcançar
um resultado específico, por meio de um conjunto único de
atividades inter-relacionadas e da utilização eficaz de recursos.
Assinale a afirmativa que apresenta um conceito relacionado ao gerenciamento de projetos.
Assinale a afirmativa que apresenta um conceito relacionado ao gerenciamento de projetos.
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A Gestão de Recursos Humanos (GH) pode ser estruturada em
cinco processos básicos: provisão, aplicação, manutenção,
desenvolvimento e monitoramento, cada um com objetivos e
atividades específicas.
Assinale a opção que relaciona o processo de GH ao seu objetivo e a suas atividades principais.
Assinale a opção que relaciona o processo de GH ao seu objetivo e a suas atividades principais.
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A gestão de Recursos Humanos (RH) nas organizações pode variar
entre modelos mais tradicionais e modelos mais modernos e
estratégicos. As abordagens evoluíram de uma gestão focada em
controle rígido e tarefas operacionais para um modelo mais
participativo, flexível e orientado para resultados organizacionais
sustentáveis.
Assinale a afirmativa que indica uma característica típica de uma gestão de pessoas moderna e estratégica.
Assinale a afirmativa que indica uma característica típica de uma gestão de pessoas moderna e estratégica.
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