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- Administração de EstoquesPrevisão para Estoques
- LogísticaSCM: Supply Chain ManagementCadeias de Suprimento Direta, Reversa e de Ciclo Fechado
Fleury, Wanke e Figueiredo (2000, p. 187),
destacam que a decisão sobre localizar estoques
na cadeia de suprimentos procura analisar
se os estoques devem estar centralizados ou
descentralizados na cadeia de suprimentos, ou
seja, a questão principal refere-se à localização
dos estoques. Os mesmos propõem um conjunto
de fatores que afetam a localização de estoques,
EXCETO:
(FONTE: FLEURY, Paulo F., WANKE, P., FIGUEIREDO, Kleber F. [org.]. Logística Empresarial: a perspectiva brasileira. São Paulo: Atlas, 2000, p. 187 - 188.)
(FONTE: FLEURY, Paulo F., WANKE, P., FIGUEIREDO, Kleber F. [org.]. Logística Empresarial: a perspectiva brasileira. São Paulo: Atlas, 2000, p. 187 - 188.)
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Segundo Novaes (2001, p. 65), “o moderno
gerenciamento da cadeia de suprimentos se preocupa não só com a agilização do processo,
como também com a redução dos custos
globais”. Portanto, a vantagem competitiva é uma
expressão-chave quando se aplica à logística.
Isso significa ter o produto certo, na quantidade
certa, no local certo, no momento certo, nas
condições adequadas, para o cliente certo, a um
preço justo. Estas são metas a serem alcançadas
pelo planejamento logístico. Portanto, entre
outras, o controle de estoque possibilita ao gestor
monitorar as seguintes informações, EXCETO:
(FONTE: NOVAES, Antonio Galvão N. Logística e gerenciamento da cadeia de distribuição: estratégia, operação e avaliação. Rio de Janeiro: Campus, 2001)
(FONTE: NOVAES, Antonio Galvão N. Logística e gerenciamento da cadeia de distribuição: estratégia, operação e avaliação. Rio de Janeiro: Campus, 2001)
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São características principais do Just in Time, exceto:
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Em gestão da produção, quando o pressuposto é basear
as decisões do que produzir para um determinado
período com base na previsão de vendas elaboradas,
independente da demanda real, caracteriza-se uma
produção:
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Uma vez tendo interesse em atingir a excelência
operacional, os gerentes e líderes em geral das
empresas precisam reduzir drasticamente os sintomas
de desperdícios. Para tentar eliminar pontos que geram
perdas durante os processos, a organização precisa
adotar os princípios recomendados pela mentalidade
enxuta nas empresas. Assinale a única opção correta.
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Analise os conceitos e assinale a opção correta
correspondente aos tipos de produção.
I. Caracterizada por pura, quando se fabrica um
único produto, e com diferenciação, quando se tem
variações do produto ou itens similares que podem ser
fabricados no mesmo sistema ou linha.
II. O controle básico está na concatenação das
atividades, no impacto de sua sequência no tempo
e no custo dos recursos até a construção do produto
que, normalmente, surge em um determinado local e,
às vezes, é fixo e único.
III. Pode-se produzir para estoque ou sob encomenda.
Normalmente, os recursos de produção são
compartilhados, não dedicados ou exclusivos.
IV. Trata de gestão de operações de movimentação e
armazenagem de produtos em ambientes tipicamente
comerciais.
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- Administração de EstoquesAvaliação e Indicadores de Estoques
- Administração de EstoquesPrevisão para Estoques
- Administração de EstoquesSistemas de Controle de Estoques
Analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa
correta. Os estoques são ativos:
I. Na forma de materiais ou suprimentos a serem usados
no processo de produção.
II. Na forma de materiais ou suprimentos a serem usados
ou distribuídos na prestação de serviços.
III. Mantidos para a venda ou distribuição no curso normal
das operações.
IV. Usados no curso normal das operações.
Estão corretas as afirmativas:
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579138
Ano: 2016
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: CESGRANRIO
Orgão: UNIRIO
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: CESGRANRIO
Orgão: UNIRIO
Provas:
O planejamento de produção é uma tarefa que requer a
consideração de uma série de fatores que influem na decisão
sobre o quê, quanto e quando produzir. O uso de
sistemas informatizados auxilia bastante esse processo
de tomada de decisão, sendo possível calcular as necessidades
dos materiais requeridos para produzir o pedido,
através da verificação da demanda prevista e da disponibilidade
de cada item no estoque.
O sistema que dá suporte a esse processo é o
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579137
Ano: 2016
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: CESGRANRIO
Orgão: UNIRIO
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: CESGRANRIO
Orgão: UNIRIO
Provas:
Entre os modais citados no Plano Nacional de Logísica e
Transportes (PNLT), um deles apresenta as seguintes características:
é o mais adequado para mercadorias de alto
valor agregado, pequenos volumes ou com urgência na
entrega; apesar de ser caro, possui algumas vantagens
sobre os demais modais, como ser mais rápido e seguro
e serem menores os custos com seguro, estocagem
e embalagem; é mais viável para remessa de amostras,
brindes, bagagem desacompanhada, partes e peças de
reposição e mercadoria perecível.
Essas características acima descritas podem ser encontradas
no modal
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579136
Ano: 2016
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: CESGRANRIO
Orgão: UNIRIO
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: CESGRANRIO
Orgão: UNIRIO
Provas:
Uma empresa está reestruturando sua área de compras
e, com base no relatório de uma renomada consultoria
em logística, identificou que seria necessário formar uma
equipe para realizar as atividades de diligenciamento.
Sendo assim, os profissionais dessa nova equipe terão
como principal atividade:
Provas
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