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A Administração Pública, no mundo atual, tem como principal desafio promover o desenvolvimento econômico, social e ambiental, de forma sustentável, diante de um contexto ambiental caracterizado pelas rápidas mudanças e crescimento das demandas populacionais nas mais diversas áreas, como saúde, educação, meio ambiente. Assim, a gestão pública deve repensar o modelo, a fim de atingir os objetivos. Um dos aspectos essenciais, nesse sentido, é a Governabilidade, que significa:
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Considere as afirmativas abaixo, no que se refere à gestão dos órgãos públicos, assinalando com V (verdadeiro) ou F (falso).
( ) Seleção, admissão, capacitação, atualização, avaliação, progressão e desligamento são atividades típicas no âmbito da gestão de recursos humanos, independentemente se ocorrem no I, II ou III setor da economia.
( ) Os empregados públicos e os servidores estatutários possuem as mesmas prerrogativas, direitos e deveres, uma vez que trabalham para o Estado, tendo como finalidade o bem comum.
( ) A chamada Gestão por Competências é estranha ao setor público, sendo mais apropriada à gestão corporativa (II Setor), em que a obtenção do lucro é o fim e, por isso, os resultados individuais prevalecem sobre os interesses coletivos.
( ) Competência denota um conjunto de prerrogativas e responsabilidades associadas a um órgão ou agente, como também diz respeito a conhecimentos, habilidades e atitudes.
( ) Finalmente, a Nova Administração Pública trouxe à gestão de recursos humanos e das carreiras em particular, a flexibilidade, a mobilidade e a transversalidade que faltavam à realidade brasileira.
A sequência correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é
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No que se refere a relações humanas na administração pública, assinale a alternativa correta.
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A maior parte das organizações privilegiava apenas a eficiência do trabalhador, o quanto de produtivo ele poderia ser para que fosse qualificado como “útil”. A modernização das relações do trabalho trouxe consigo outra visão, que enfoca o funcionário como alguém que contribui para os resultados organizacionais e se compromete com eles. O conceito que melhor identifica essa visão é
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Embora seja uma função estatal que pode ser assumida por particulares, o assistencialismo é uma espécie de “dever moral” do governo em relação às categorias despossuídas.
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Marque C, se a proposição é verdadeira; E, se a proposição é falsa.
Para melhor gerenciar os resultados, o processo de gestão de uma organização deve ser dinâmico e proativo, permitindo se antecipar às mudanças que ocorrem no ambiente. Para ter esta característica, é necessário um modelo de gestão que vise, simultaneamente, um resultado econômico positivo para a organização e a criação de valor aos usuários dos serviços prestados. Assim, a sua base de atuação deve ser calcada em um processo de gestão estratégica, ou seja, baseado em estratégias que visam criar para a organização a possibilidade de maximização do seu resultado econômico no longo prazo. (MAUSS; SOUZA, 2008, p. 71).
A análise do texto e os conhecimentos sobre gestão organizacional permitem afirmar:
Um processo de gestão estratégica implica o uso eficiente dos recursos públicos no atendimento das necessidades da sociedade, de forma que, em longo prazo, os objetivos traçados sejam alcançados.
Para melhor gerenciar os resultados, o processo de gestão de uma organização deve ser dinâmico e proativo, permitindo se antecipar às mudanças que ocorrem no ambiente. Para ter esta característica, é necessário um modelo de gestão que vise, simultaneamente, um resultado econômico positivo para a organização e a criação de valor aos usuários dos serviços prestados. Assim, a sua base de atuação deve ser calcada em um processo de gestão estratégica, ou seja, baseado em estratégias que visam criar para a organização a possibilidade de maximização do seu resultado econômico no longo prazo. (MAUSS; SOUZA, 2008, p. 71).
A análise do texto e os conhecimentos sobre gestão organizacional permitem afirmar:
Um processo de gestão estratégica implica o uso eficiente dos recursos públicos no atendimento das necessidades da sociedade, de forma que, em longo prazo, os objetivos traçados sejam alcançados.
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Marque C, se a proposição é verdadeira; E, se a proposição é falsa.
Para melhor gerenciar os resultados, o processo de gestão de uma organização deve ser dinâmico e proativo, permitindo se antecipar às mudanças que ocorrem no ambiente. Para ter esta característica, é necessário um modelo de gestão que vise, simultaneamente, um resultado econômico positivo para a organização e a criação de valor aos usuários dos serviços prestados. Assim, a sua base de atuação deve ser calcada em um processo de gestão estratégica, ou seja, baseado em estratégias que visam criar para a organização a possibilidade de maximização do seu resultado econômico no longo prazo. (MAUSS; SOUZA, 2008, p. 71).
A análise do texto e os conhecimentos sobre gestão organizacional permitem afirmar:
A maximização do resultado econômico a que se refere o texto é conseguida mediante a remuneração mais elevada, a ser cobrada do contribuinte pelo uso dos serviços públicos.
Para melhor gerenciar os resultados, o processo de gestão de uma organização deve ser dinâmico e proativo, permitindo se antecipar às mudanças que ocorrem no ambiente. Para ter esta característica, é necessário um modelo de gestão que vise, simultaneamente, um resultado econômico positivo para a organização e a criação de valor aos usuários dos serviços prestados. Assim, a sua base de atuação deve ser calcada em um processo de gestão estratégica, ou seja, baseado em estratégias que visam criar para a organização a possibilidade de maximização do seu resultado econômico no longo prazo. (MAUSS; SOUZA, 2008, p. 71).
A análise do texto e os conhecimentos sobre gestão organizacional permitem afirmar:
A maximização do resultado econômico a que se refere o texto é conseguida mediante a remuneração mais elevada, a ser cobrada do contribuinte pelo uso dos serviços públicos.
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APró-Reitoria de Planejamento eAdministração (Proplad) é responsável pela coordenação das atividades
de assessoramento à Reitoria, em questões que perpassam todos os setores da Universidade.
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Para que a UFSB possa atuar como uma instituição educadora em todos os planos, precisa valorizar sua missão acadêmica em quatro aspectos distintos, porém, complementares: governança, estrutura organizacional, regime letivo e arquitetura curricular.
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Sobre a evolução da Administração Pública no Brasil e as reformas administrativas, leia as sentenças abaixo e assinale a alternativa correta:
I. No Brasil a crise do Estado tornou-se clara a partir da segunda metade dos anos 1980. Evidenciando-se através da crise fiscal e do esgotamento da estratégia de substituição de importações.
II. Em meados dos anos 1990, surgiu uma resposta ao desafio de superação da crise, a ideia da reforma ou reconstrução do Estado, de forma a resgatar sua autonomia financeira e sua capacidade de implementar políticas públicas; através do ajustamento fiscal duradouro, reformas econômicas, reforma da previdência social entre outros pontos.
Estão corretas as afirmativas:
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