A administração pode ser conceituada como um processo dinâmico e interativo constituído de planejamento, organização, direção e controle. Tendo em vista essa perspectiva, analise as assertivas e assinale a alternativa que aponta a(s) correta(s).

I. A direção visa estabelecer a infraestrutura e os recursos necessários para possibilitar a implementação do planejamento.

II. O planejamento é a função relacionada com a atribuição de tarefas, o agrupamento de tarefas em equipes e a alocação dos recursos necessários nessas instâncias.

III. A organização é o processo de distribuir, arranjar e alocar o trabalho, estabelecer a autoridade e os recursos entre os órgãos para que possam alcançar os objetivos organizacionais.

IV. O controle representa a implantação daquilo que foi planejado e organizado.

É a função administrativa relacionada com a monitoração das atividades.

De acordo com a teoria neoclássica, o processo administrativo é composto pelas seguintes funções administrativas: planejamento, organização, direção e controle. A respeito da descrição das funções administrativas, relacione as colunas e assinale a alternativa com a sequência correta.

1. Planejamento.

2. Organização.

3. Direção.

4. Controle.

( ) É a função administrativa que está relacionada à comunicação, liderança e motivação para que as pessoas desempenhem as atividades necessárias à concretização dos objetivos estabelecidos.

( ) É a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e como se deve fazer para alcançá-los.

( ) É a função administrativa que tem por finalidade monitorar as atividades, comparar os resultados obtidos com os esperados e realizar as correções dos desvios com o intuito de assegurar que os objetivos previamente estabelecidos sejam alcançados.

( ) É a função administrativa que estrutura e integra os recursos e os órgãos incumbidos de sua administração e estabelece suas atribuições e as relações entre eles.

Na gestão da estrutura organizacional, é correto afirmar que alguns dos elementos que indicam a descentralização são:

Assinale a alternativa que apresenta desvantagens da departamentalização matricial.

Em sua função, você é responsável por implementar a estrutura organizacional na instituição. Após realizar uma análise das relações empresariais, você observa que há funcionários que mantêm as operações e há funcionários ou staff que se responsabilizam pelas decisões da organização e apoiam os departamentos para operar com mais eficácia. Com isso, você escolhe a estrutura organizacional do tipo linha-staff. Nesse tipo de estrutura, quais são algumas das principais funções dos funcionários ou staff?

Como administrador responsável pela gestão da estrutura organizacional, você precisa formalizar a estrutura da empresa. Assinale a alternativa que apresenta algumas das razões para a formalização da estrutura organizacional.

Em relação à agregação de valor na gestão por processos, qual é a finalidade de a cadeia de valor dividir a empresa em nove atividades de criação de valor?

A hierarquia dos indicadores de desempenho nas organizações organizadas por processo corresponde

Como administrador, você sabe que a tarefa básica do desenvolvimento organizacional é mudar a cultura e melhorar o clima da organização. Diante de um processo de mudança, você precisou adotar o modelo de Kurt Lewin, desenvolvido por Schein e outros, que é aplicável a pessoas, grupos e organizações e que envolve o descongelamento, a mudança e o recongelamento. Nesse contexto, assinale a alternativa que caracteriza a fase recongelamento.

A Teoria Geral dos Sistemas surgiu com o trabalho de Bertalanffy, que definiu o sistema como um conjunto de unidades reciprocamente relacionadas. Dessa definição decorrem dois conceitos que retratam duas características básicas do sistema. O primeiro conceito afirma que as unidades ou elementos (ou objetos), bem como os relacionamentos, definem um arranjo que visa sempre a uma finalidade a alcançar. O segundo conceito descreve que todo sistema tem uma natureza orgânica, pela qual uma ação que produza mudança em uma das unidades do sistema deverá produzir mudanças em todas as suas outras unidades. Quais são, respectivamente, esses dois conceitos?