Considere a seguinte hipótese:

Uma editora contratou um executivo para acompanhar o mercado editorial e oferecer sugestões e planos para enfrentar a competição do mercado. O novo profissional apresentou um projeto de trabalho se comprometendo a: 1) focar nas características e funcionalidades de produtos concorrentes; 2) comparar o desempenho de processos concorrentes para identificar as melhores práticas; 3) comparar também os processos de empresas não concorrentes nacionais e internacionais e 4) identificar as estratégias empresariais implementadas com sucesso.

Pelas características do projeto apresentado pelo profissional, é correto afirmar que se trata de um executivo da área de

As atividades da farmácia hospitalar contemplam todo o ciclo da assistência farmacêutica. Dentre esses serviços, a distribuição de medicamentos é de maior impacto no ambiente hospitalar, no qual possui maior contato com os setores da instituição, tornando-se a face mais visível e suscetível à identificação de erros e proposição de medidas no que tange ao uso de medicamentos. Um sistema de distribuição onde há menor interação do farmacêutico com a equipe de saúde, aumento da probabilidade de erros relacionados à medicação e perdas econômicas por falta de controle de estoque é o:

A realidade organizacional cada vez mais tem sinalizado a necessidade de se implementar um modelo de gestão organizacional pautado na ação estratégica. Para tal, é importante saber discernir determinados conceitos presentes nesse universo. Assim, como é chamada “a estratégia de portfólio que categoriza os negócios de uma corporação por taxa de crescimento e participação de mercado relativa, e ajuda os gestores a decidir como investir em recursos corporativos”?

Todo desempenho busca alcançar objetivos em curto ou longo prazo. As estratégias corporativas são implementadas em diferentes níveis organizacionais, incluindo o operacional. Para isso, é crucial alinhar os objetivos de desempenho em cada nível, visando contribuir para a vantagem competitiva da empresa. Nesse contexto, os principais objetivos de desempenho visam melhorar os seguintes aspectos:

I - _______: produção totalmente isenta de erros, oferecendo produtos ou serviços dentro das especificações.

II - _______: prontidão e tempo de entrega reduzido.

III - _______: para proporcionar preços menores.

IV - _______: produção correta e entrega certa e confiável.

V - _______: por meio da habilidade em constantes melhorias e da inovação nos produtos e nos serviços.

Marque a opção que preenche corretamente as lacunas que corresponde às afirmações anteriores:

O bom profissional desempenha o seu trabalho de forma disciplinar, isso consiste em dizer, EXCETO:

No que tange às relações humanas no trabalho é correto afirmar:

Ao analisar a gestão organizacional estratégica, é possível atentar para as correntes científicas do pensamento estratégico. Assim, com base nos traços dominantes e fundamentais teóricos, consoante a ênfase processual, destacam-se três parâmetros: normativo, descritivo e integrativo. Nessa sistemática, são conceitos referentes ao parâmetro descritivo, afora:

Um Centro de Informações sobre Medicamentos (CIM) organiza as suas atividades de modo a prestar informação passiva (ou reativa) e informação ativa (ou proativa). A informação passiva prestada por um CIM compreende

Em uma análise farmacoeconômica, qual fator é essencial para avaliar a eficiência de um tratamento farmacológico?

As relações humanas no trabalho sofrem influência do tipo de teoria que orienta a construção dos relacionamentos em âmbito organizacional. Nesse sentido, há uma série de fatores que diferenciam as concepções de trabalho pautadas pela Teoria Clássica e pela Teoria das Relações humanas. Dos aspectos descritos a seguir, apenas um não caracteriza um ambiente laboral pautado pelas relações humanas, destaque-o: