A gestão por competência é uma estratégia de acompanhamento da equipe que visa desenvolver os colaboradores. O objetivo é melhorar o desempenho individual e coletivo e maximizar o potencial da organização. Trata-se de uma ferramenta de gestão de capital humano que pode ser utilizada por empresas de qualquer porte ou segmento. Quais os componentes fundamentais em que as competências representam combinações sinérgicas?

João atua na área de logística farmacêutica em uma empresa pública. Uma de suas responsabilidades é analisar e dimensionar estoques de forma eficiente. Na gestão de estoques, o sistema MRP (Material Requirements Planning) desempenha um papel fundamental, estabelecendo procedimentos e regras para atender às necessidades de materiais de maneira organizada. Para desempenhar bem suas funções, João precisa compreender os objetivos do MRP e os aspectos que ele não aborda diretamente. Com base no sistema MRP, NÃO representa um de seus objetivos:

“Missão”, “visão” e “valores” são conceitos fundamentais que definem a identidade, os objetivos e a cultura de uma organização. Tendo em vista tais atributos no contexto da Hemobrás, analise as afirmativas a seguir.

I. A empresa tem como objetivo, em nível federal, produzir medicamentos hemoderivados, exceto os biotecnológicos, cuja competência para a produção é exclusiva de empresas federais que atuam na área de vigilância sanitária.

II. Pode-se afirmar que está incluído no conceito de missão da Hemobrás o atendimento prioritário a pacientes do Sistema Único de Saúde (SUS).

III. Os valores que orientam a atuação da Hemobrás são classificados em três pilares: 1) Ética e Integridade; 2) Sustentabilidade; e 3) Foco em resultados.

Está correto o que se afirma em

A respeito de segurança no trabalho e saúde ocupacional, julgue os itens a seguir.

A segurança no trabalho e a saúde ocupacional são áreas multidisciplinares que envolvem normas, práticas, orientações e medidas preventivas para a criação de um ambiente de trabalho seguro e saudável.

Considerando a gestão e a avaliação de desempenho nas organizações, julgue os itens a seguir.

Quando os comportamentos esperados no trabalho são demonstrados, mas os resultados gerados são ruins, pode-se diagnosticar a motivação como causa do problema de desempenho.

No tocante à aprendizagem organizacional, julgue os itens a seguir.

Aprendizagem metódica e aprendizagem emergente são dimensões da aprendizagem organizacional responsáveis por definir os modos como as organizações aprendem em seus contextos.

No tocante à aprendizagem organizacional, julgue os itens a seguir.

Os processos subjacentes da aprendizagem organizacional visam à aquisição interna e externa do conhecimento, à distribuição e interpretação do conhecimento e à memória organizacional.

O poder de referência, baseado no carisma e na influência pessoal, ainda que seja algo positivo nas relações humanas, tem pouca importância para a eficácia das lideranças.

Julgue os seguintes itens, relativos a transformações no mundo do trabalho e mudanças nas organizações.

A revolução digital vem promovendo uma maior fragmentação do trabalho, pois, embora a automação seja bastante eficiente em tarefas repetitivas, ela não consegue reproduzir habilidades criativas e analíticas.

No que diz respeito à gestão por competências, julgue os itens a seguir.

No que concerne à mensuração quantitativa, concebe-se competência como uma função do nível de complexidade mental da pessoa, do valor do trabalho e de qualidades pessoais disfuncionais.