Com relação aos conhecimentos fundamentais de administração e das rotinas das organizações, relacione a COLUNA II com a COLUNA I, associando o conceito à sua respectiva descrição.

COLUNA I
1. Orçamento
2. Produtividade
3. Divisão do trabalho

COLUNA II
(    ) Relação entre os resultados gerados e o bom uso do tempo e recursos; envolve o desempenho e o alcance dos objetivos.
(    ) Método que possibilita ultrapassar os limites profissionais e individuais com o uso da especialização.
(    ) Técnica que compreende as previsões e trabalha com estimativas que servem de referência para controle e dão suporte aos planos operacionais e programas de ação.

Assinale a sequência correta.

A respeito de brainstorming, julgue o seguinte item.

O brainstorming consiste em técnica de pensamento criativo para gerar novas ideias e permitir soluções de problemas.

A respeito de brainstorming, julgue o seguinte item.

O brainstorming reverso acontece quando uma equipe elege uma ou mais pessoas para discordar de uma solução.

A respeito de brainstorming, julgue o seguinte item.

Na fase de organização do brainstorming, as ideias geradas são analisadas e categorizadas.

Em relação a gestão do conhecimento, julgue o item a seguir.

Os objetivos da gestão do conhecimento incluem transformar o conhecimento tácito de funcionários de uma organização em conhecimento explícito.

Em relação a gestão do conhecimento, julgue o item a seguir.

A gestão do conhecimento — que se baseia em dois pilares: processos e pessoas — é considerada um processo de suporte, por envolver ferramentas de processamento, auditorias, mapas e de avaliação do conhecimento.

No que se refere às forças de Porter, julgue o item a seguir.

A análise das forças de Porter permite que a empresa identifique as forças que moldam a concorrência em um setor específico de negócio.

No que se refere às forças de Porter, julgue o item a seguir.

A intensa rivalidade entre concorrentes impacta nos preços e nas margens de lucro das empresas envolvidas.

No que se refere às forças de Porter, julgue o item a seguir.

A ferramenta forças de Porter só pode ser aplicada em empresas de grande porte, com mais de 1.000 funcionários.

A respeito de design thinking e OKR, julgue o item subsequente.

Soluções sustentáveis de caráter ambiental constituem um dos aspectos associados ao design thinking.