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Considere a seguir a tipologia cultural de Quinn e as tendências de atuações dos líderes:
| Tipologia Cultural | Líderes | ||
|---|---|---|---|
| I | Grupal | W | Idealistas e futuristas |
| II | Inovativa | X | Conservadores e cautelosos |
| III | Hierárquica | Y | Orientados aos objetivos e direitos |
| IV | Recional | Z | Participativos e considerativos |
A correta correlação entre a tipologia cultural e as atuações dos líderes é:
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As janelas do conhecimento, ou de Johari, são utilizadas para uma autoavaliação do conhecimento individual, organizacional e de equipes e são divididas em quatro quadrantes. Assim, o quadrante reconhecido pelo indivíduo e desconhecido pelo grupo é denominado quadrante:
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Com base no Planejamento Estratégico 2025-2029, a Empresa Gerencial de Projetos Navais (EMGEPRON) divulga, para seus públicos interno e externo, com foco na excelência técnica e na valorização humana no setor de defesa naval, a seguinte frase: “Ser reconhecida, nacional e internacionalmente, em seu ambiente de negócios, como referência no gerenciamento de projetos, com qualidade e transparência, buscando sempre a inovação e valorização humana em um ambiente sustentável”. Pode-se assumir que essa declaração refere-se ao componente do planejamento estratégico intitulado:
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A cultura organizacional é entendida como um sistema de valores e significados compartilhados por toda a organização. O processo de aprendizagem da cultura organizacional, que se utiliza de atividades repetidas que exprimem e fortalecem essa cultura, além de identificá-la, ocorre por meio de:
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