Marília, chefe do setor de recursos humanos de uma organização, precisa orientar os gestores para a formação de equipes de trabalho. Ao analisar a situação proposta pelos gestores, Marília orientou a formação de duas equipes, que devem possuir as seguintes características: a primeira equipe deve ser composta por pessoas de várias áreas da organização, para alcançar um objetivo específico por meio de um mix de competências; a segunda equipe deve ser formada para desenhar um novo serviço e os participantes devem ser designados na base de sua habilidade para contribuir para o sucesso. Os tipos de equipes descritos por Marília são, respectivamente: