Toda empresa deve pensar na construção de um sistema de carreiras numa perspectiva estratégica. Nesse sentido, a construção de um sistema de CARREIRAS deve contemplar:

I. a conciliação entre desenvolvimento da empresa e desenvolvimento das pessoas.

II. definição de trajetórias de carreira e especializações importantes para a manutenção ou incorporação de vantagens competitivas.

III. grau de compatibilização do sistema com os demais instrumentos de gestão de pessoas.

IV. pessoas abrangidas pelo sistema e grau de envolvimento em sua concepção e implementação.

Diante do exposto, podemos concluir que estão CORRETAS