a utilização da metodologia de OKR (objetivos e resultados-chave) funciona como um elo entre a estratégia de uma organização e as atividades diárias de uma equipe.

KPI (indicadores de performance) são úteis para medir o desempenho operacional enquanto OKR são melhores quanto mais alinhados estiverem com a estratégia organizacional.

por serem objetivos para garantir a melhor gestão estratégica, é indispensável que os OKR sejam específicos, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e oportunos.

fatores como liderança, cultura organizacional e maturidade da gestão influenciam na obtenção de eficácia para a instituição ao passo que o contexto externo influencia a efetividade dos resultados.

métodos ágeis por permitirem aplicações e resultados em menor tempo com relativo menor esforço organizacional fortalecem modelos de gestão estratégica que deem suporte às suas ações em um contexto de volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade.