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468928
Ano: 2010
Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: TRE-BA
Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: TRE-BA
Acerca de gerenciamento de processos, julgue os itens seguintes.
Um processo pode ser conceituado corretamente como a organização de pessoas, instalações de apoio, procedimentos, informações e bens facilitadores em atividades de trabalho logicamente inter-relacionadas para atingir os objetivos do negócio.Provas
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468927
Ano: 2010
Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: TRE-BA
Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: TRE-BA
Acerca de gerenciamento de processos, julgue os itens seguintes.
Tarefa é caracterizada como uma atividade contínua, executada por uma mesma equipe, com início e fim definidos no tempo. Na vinculação início-início entre duas tarefas, uma tarefa somente se pode iniciar quando a outra, a ela vinculada, também se inicia.Provas
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345375
Ano: 2010
Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: FUNDATEC
Orgão: CEEE-RS
Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: FUNDATEC
Orgão: CEEE-RS
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Um dos principais objetivos dos sistemas de informações, segundo TURBAN, RAINER e POTTER (2007), é transformar economicamente os dados em informações e conhecimento. Analise as assertivas descritas abaixo, de acordo com as ideias dos autores, e assinale a incorreta.
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339841
Ano: 2010
Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Eletrobrás
Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Eletrobrás
São exemplos de técnicas a serem consideradas para o suporte da identificação e da solução de problemas em processos, EXCETO
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339840
Ano: 2010
Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Eletrobrás
Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Eletrobrás
Na especificação de BPMN 1.2, existem três tipos de objetos que representam a conexão entre objetos de um diagrama de processos. São eles:
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339839
Ano: 2010
Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Eletrobrás
Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Eletrobrás
Um dos princípios de modelagem de processos é a aderência que
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339838
Ano: 2010
Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Eletrobrás
Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Eletrobrás
Provas:
Com o aumento da competitividade no mercado, as empresas se viram obrigadas a incorporar, em suas práticas, técnicas e ferramentas que têm como objetivo melhorar os processos realizados, incrementando a sua produtividade.
Relacione as técnicas para melhoria de processos, listadas na 1a coluna, à respectiva descrição dentre as indicadas na 2ª coluna.

A relação correta é
Relacione as técnicas para melhoria de processos, listadas na 1a coluna, à respectiva descrição dentre as indicadas na 2ª coluna.

A relação correta é
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339837
Ano: 2010
Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Eletrobrás
Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Eletrobrás
A modelagem de processo AS-IS gera uma série de benefícios para a organização. Um benefício adicional de se realizar a modelagem TO-BE é
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339836
Ano: 2010
Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Eletrobrás
Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Eletrobrás
Trata-se de uma regra aplicável a um diagrama EPC:
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339835
Ano: 2010
Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Eletrobrás
Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Eletrobrás
Considere os tipos de indicadores de processos a seguir.
I - Relacionados ao rendimento da utilização de recursos pelos processos.
II - Relacionados ao alcance de objetivos e resultados dos processos.
III - Relacionados à capacidade de se prestar um determinado serviço de acordo com as expectativas e percepção de valor do cliente final ao longo do tempo.
Qual o conceito que se associa a cada tipo de indicador acima?
I - Relacionados ao rendimento da utilização de recursos pelos processos.
II - Relacionados ao alcance de objetivos e resultados dos processos.
III - Relacionados à capacidade de se prestar um determinado serviço de acordo com as expectativas e percepção de valor do cliente final ao longo do tempo.
Qual o conceito que se associa a cada tipo de indicador acima?
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