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Em uma organização, os processos

 

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577416 Ano: 2009
Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: FCC
Orgão: SEFAZ-SP
Na modelagem de processos de negócio (BPMN), NÃO se aplica um End Event no tipo de trigger
 

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577415 Ano: 2009
Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: FCC
Orgão: SEFAZ-SP
Na modelagem de processos de negócio (BPMN), os Fluxos de Mensagem devem ser desenhados
 

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577414 Ano: 2009
Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: FCC
Orgão: SEFAZ-SP
No diagrama de fluxos de negócio (BPMN), para estabelecer "quem faz o que" devem ser representados os fluxos de negócio agrupados em
 

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736008 Ano: 2008
Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Petrobrás
A seguir são feitas as afirmativas sobre características gerais de aplicações BPM.

I - Têm execução demorada, podendo chegar a meses, estando ociosas (ou adormecidas) na maior parte do tempo.

II - Orquestram sistemas e humanos.

III - Persistem seu estado em um bancos de dados.

IV - Substituem com vantagens as antigas aplicações de Workflow.

Estão corretas as afirmativas
 

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736007 Ano: 2008
Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Petrobrás
Enunciado 736007-1
O analista passou a conduzir uma modelagem "as is" do processo Revisar automóvel. Nesta modelagem,
 

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736006 Ano: 2008
Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Petrobrás
A linguagem formal para definir processos concorrentes que se comunicam, incluindo, mas não restrita a, processos de negócio, e que pode fornecer uma base formal às características de controle de fluxo, comunicação baseada em mensagens e mobilidade do BPM é o
 

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736005 Ano: 2008
Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Petrobrás
Enunciado 736005-1
A maioria dos questionários respondidos avaliaram os serviços como regulares ou fracos por conta de atrasos na entrega dos automóveis revisados. Quando todas as seções da oficina estão ociosas, uma revisão completa dura, em média, 4 horas. Por conta, principalmente, desta estimativa, é dado um prazo de 2 dias para o cliente. Com a oficina executando outros tipos de atividades, as revisões têm sido completadas com atrasos de 1 a 3 dias, embora em quase metade do horário útil haja pelo menos uma seção da oficina ociosa. Diante deste fato, o analista sugeriu que, já que a ordem não faria diferença, as atividades correspondentes à revisão de cada seção fossem disparadas não seqüencialmente, mas com base na disponibilidade da seção (e do automóvel), em um padrão de projeto de processos chamado "Interleaved Paralel Routing". Considerando que o processo será modelado e executado em BPEL, que recurso pode ser utilizado para implementar tal característica?
 

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279737 Ano: 2008
Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: Pref. Rio Janeiro-RJ
Orgão: COMLURB
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Uma organização utiliza, em sua avaliação de desempenho, um método que se baseia nas características externas relacionadas a desempenhos altamente positivos ou altamente negativos. Esta forma de avaliar caracteriza o método:
 

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2657073 Ano: 2006
Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Petrobrás
Considere as seguintes afirmativas sobre o levantamento de informações para a modelagem de processos de negócio.

I - A elaboração de atas de reunião e a elaboração de listas de requisitos em linguagem natural são ferramentas importantes para análise dos processos de negócio.
II - Os diagramas básicos da UML 2.0 não conseguem representar os fluxos dos processos de uma empresa.
III - Os diagramas IDEF0 e IDEF3 são utilizados para documentar processos de negócio.
IV - Diagramas indicativos do workflow de um processo são suficientes para a sua documentação.

Estão corretas as afirmativas:
 

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