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Sr. X está desenvolvendo um projeto que tem como objetivo melhorar o controle de estoque da empresa onde
trabalha.
Ele estudou os diversos métodos e, depois de uma análise junto com o pessoal da contabilidade, optou pelo uso do custo médio que é caracterizado como um método que
Ele estudou os diversos métodos e, depois de uma análise junto com o pessoal da contabilidade, optou pelo uso do custo médio que é caracterizado como um método que
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Uma política de estoque, em que um produto que acabou
de chegar será o primeiro a ter sua baixa dada no estoque, é denominada
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Sr. Z trabalha em uma empresa que está estruturando a
área de avaliação de níveis de estoque. Sua primeira missão é calcular o ponto de pedidos dos itens classe A da
empresa. O primeiro item analisado por ele tem um consumo de 2.500 unidades por mês, sendo que o tempo de
reposição desse item é de 45 dias.
Qual é o ponto de pedido, sabendo-se que o estoque de segurança é de 400 unidades?
Qual é o ponto de pedido, sabendo-se que o estoque de segurança é de 400 unidades?
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Ao se pensar na rede de instalações logísticas, cada instalação possui características específicas e funções que desempenham na rede.
NÃO faz parte dos serviços prestados pelos armazéns a(o)
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A localização geográfica dispersa dos materiais que serão
coletados pelos canais de distribuição reversos e a incerteza de volume de materiais acabam ocasionando, respectivamente, os seguintes problemas para a logística reversa:
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Uma carga será levantada por um caminhão guindauto.
O raio de ação da operação a ser realizada é a distância
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É um exemplo de decisão operacional dentro da área de
logística a definição do(da)
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A utilização de estantes porta paletes tradicionais é vantajosa porque elas
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A gestão da cadeia de suprimentos inclui o fornecimento
de matérias-primas, a produção, a montagem e a distribuição para os clientes finais. É um conceito amplo, composto por várias partes integradas.
NÃO faz parte das atividades de gestão da cadeia de suprimentos a seguinte atividade:
NÃO faz parte das atividades de gestão da cadeia de suprimentos a seguinte atividade:
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Uma das principais decisões estratégicas de uma empresa
na gestão de compras é escolher quantos fornecedores
terá. Dessa forma, as aquisições podem ser multi-sourcing
(várias fontes) ou single-sourcing (fonte única).
Quando a empresa opta por várias fontes de fornecimento (multi-sourcing), ela tem
Quando a empresa opta por várias fontes de fornecimento (multi-sourcing), ela tem
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