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Considere as seguintes assertivas sobre a Estrutura Analítica de um projeto (EAP) de um projeto:
I- a EAP organiza e define o escopo total do produto do projeto
II- cada nível descendente da EAP representa uma definição cada vez mais detalhada do trabalho do
III- os componentes do nível mais alto da EAP são chamados de pacotes de trabalho
A opção que mostra todos e somente os itens corretos é:
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Com relação ao Microsoft Project 2000, julgue o item que se segue.
O recurso denominado Assistente do Office pode fornecer respostas às dúvidas do usuário, disponibilizando, inclusive, procedimentos interativos para ajudá-lo a concluir suas tarefas.
O recurso denominado Assistente do Office pode fornecer respostas às dúvidas do usuário, disponibilizando, inclusive, procedimentos interativos para ajudá-lo a concluir suas tarefas.
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Acerca dos grupos de processos do PMBOK (Project Management Body of Knowledge), assinale a opção incorreta.
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Os passos de avaliação de risco de um projeto de sistemas não incluem
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No que se refere a elaboração, análise, avaliação e gerenciamento de projetos, julgue o item que se segue.
Um plano de projeto deve identificar claramente as metas, justificativas, objetivos e abrangência do projeto. A única razão válida para se gastar dinheiro com um projeto é que ele irá gerar ou economizar mais dinheiro do que o seu custo. No entanto, há uma confusão entre o objetivo de um projeto e a sua justificativa. O objetivo de um projeto é uma colocação geral sobre o que o projeto se propõe. A justificativa é uma análise de custos versus benefícios, mostrando que os benefícios são maiores que os custos e ainda descrevendo exatamente de onde virão as melhorias ou lucros.
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Julgue o item a seguir, referentes a conceitos, práticas, métodos e processos do modelo das áreas de gerenciamento de projetos, especialmente aplicáveis no âmbito de projetos de TI.
Acerca das relações comparativas entre os conceitos de processos, produtos, serviços e projetos, é correto afirmar que: um projeto deve ser executado adotando-se um modelo de processo; um modelo de projeto não deve ser aplicado no âmbito da produção de produtos em série nem na prestação de serviços rotineiros; produtos e serviços são empregados nas fases de iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento de modelos de processos.
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No que se refere a elaboração, análise, avaliação e gerenciamento de projetos, julgue o item que se segue.
A análise da trajetória de um projeto de mudança, em que se verifica cada um dos fatos ocorridos durante sua execução e os seus marcos, possibilita o aprendizado por meio do caminho percorrido, adotando o conhecimento existente na própria organização e permitindo que este venha a ser um dos métodos que garantirão o alcance dos objetivos e a efetivação das estratégias da corporação.
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Julgue o item a seguir, referentes a conceitos, práticas, métodos e processos do modelo das áreas de gerenciamento de projetos, especialmente aplicáveis no âmbito de projetos de TI.
A gerência de riscos lida com processos de planejamento, identificação e análise dos riscos, desenvolvimento de respostas aos riscos e monitoramento e controle dos riscos.
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Julgue o item a seguir, referentes a conceitos, práticas, métodos e processos do modelo das áreas de gerenciamento de projetos, especialmente aplicáveis no âmbito de projetos de TI.
A elaboração de um documento que descreve a estrutura organizacional, as responsabilidades, os procedimentos, os processos e os recursos necessários para realização de um projeto é uma atividade pertinente à gerência de comunicações.
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No que se refere a elaboração, análise, avaliação e gerenciamento de projetos, julgue o item que se segue.
A principal característica de um projeto é o fato de ser executado apenas uma vez. Ao contrário de grande parte das atividades de uma organização, um projeto tem início, meio e fim. Mesmo que não seja denominado como tal, qualquer conjunto de atividades únicas, com objetivo bem definido e finito, é um projeto.
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