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Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna da frase abaixo.
.......... é o método e um conjunto de técnicas baseadas em princípios aceitos de gestão usados para planejar, estimar e controlar atividades de trabalho, visando atingir um resultado final desejado no prazo, dentro do orçamento e de acordo com a especificação.
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Na Gestão de Projetos, uma tarefa fundamental é a elaboração da Work Breakdown Structure (WBS), uma descrição hierárquica do trabalho a ser realizado para completar o projeto. Por ser uma etapa crítica, algumas características são usadas para avaliar se cada atividade na WBS pode ser considerada completa. Qual das características abaixo não é um critério de completude de uma WBS?
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O gerenciamento de projetos envolve uma série de ferramentas e técnicas utilizadas por pessoas para descrever, organizar e monitorar o andamento das atividades de um projeto. Em relação ao PMBOK, são aspectos relacionados ao contexto da gerência de projetos:
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Na disciplina Gerenciamento de Projeto, NÃO é uma atividade da rotina do processo Monitorar e Controlar o Projeto
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No processo Conceber Novo Projeto da disciplina Gerenciamento de Projeto, a atividade Iniciar Projeto é realizada após a aprovação do artefato
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De uma forma geral, pode-se afirmar que os projetos possuem as seguintes características, exceto:
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As questões de números 45 a 47 referem-se ao
gerenciamento de projetos, modelo PMI (PMBOK).
Os prazos para identificar processos que aumentam o nível e a cadeia gerencial (nomes) e que levam a níveis mais altos os problemas que não podem ser resolvidos em um nível hierárquico mais baixo são objeto do plano de gerenciamentogerenciamento de projetos, modelo PMI (PMBOK).
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As questões de números 45 a 47 referem-se ao
gerenciamento de projetos, modelo PMI (PMBOK).
O Método do Diagrama de Setas (MDS) é uma técnica aplicadagerenciamento de projetos, modelo PMI (PMBOK).
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As questões de números 45 a 47 referem-se ao
gerenciamento de projetos, modelo PMI (PMBOK).
Os tipos de dependências ou de relações de precedência incluídos no MDP ? Método do Diagrama de Precedência são em número degerenciamento de projetos, modelo PMI (PMBOK).
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De acordo com o PMBOK – Um guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos –, as áreas de conhecimento do gerenciamento de projetos são as gestões de
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