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1173300 Ano: 2011
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FCC
Orgão: TCE-PR
O ecossistema de gerenciamento de projetos está inserido em um contexto mais amplo, regido pelo gerenciamento de programas e de
 

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1173299 Ano: 2011
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FCC
Orgão: TCE-PR
Atenção: As questões de números 79 e 80 referem-se ao PMBOK, 4º ed.
Envolve a comparação de práticas de projetos reais ou planejados com as de projetos comparáveis, para identificar as melhores práticas, gerar ideias para melhorias e fornecer uma base para medir o desempenho. Trata-se de uma
 

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1159840 Ano: 2011
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FUMARC
Orgão: BDMG

Associe o processo à área de conhecimento do PMBOK:

Processo

Área de conhecimento

I. Seleção de Fornecedores

II. Distribuição de Informações

III. Execução do Plano de Projeto

IV. Planejamento de Recursos

( ) Gerenciamento das Comunicações.

( ) Gerenciamento dos Custos.

( ) Gerenciamento de Aquisições.

( ) Gerenciamento da Integração.

Está CORRETA a seguinte sequência de respostas, de cima para baixo:

 

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1154013 Ano: 2011
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FCC
Orgão: TRF-1
Na fase de iniciação de um projeto, antes de tudo, deve-se
 

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1107046 Ano: 2011
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: CNPq
Acerca de metodologias de planejamento e avaliação de projetos de
pesquisa e desenvolvimento, julgue os itens que se seguem.
As partes interessadas ou stakeholders correspondem às pessoas ou ao grupo de pessoas, empresas ou instituições cuja influência restringe-se à fase de elaboração de um projeto.
 

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1107045 Ano: 2011
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: CNPq
Acerca de metodologias de planejamento e avaliação de projetos de
pesquisa e desenvolvimento, julgue os itens que se seguem.
Os grupos de processos de gerenciamento de projetos variam conforme a área de aplicação do projeto.
 

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1107044 Ano: 2011
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: CNPq
Acerca de metodologias de planejamento e avaliação de projetos de
pesquisa e desenvolvimento, julgue os itens que se seguem.
Manutenção e trabalho operacional são cruciais para o projeto, porém devem ser tratados à parte do projeto.
 

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1107043 Ano: 2011
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: CNPq
Acerca de metodologias de planejamento e avaliação de projetos de
pesquisa e desenvolvimento, julgue os itens que se seguem.
Estimar prazo sabidamente insuficiente para a execução de um projeto, que terá de ser alterado após a assinatura do contrato, constitui prática inadequada.
 

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1107042 Ano: 2011
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: CNPq
Acerca de metodologias de planejamento e avaliação de projetos de
pesquisa e desenvolvimento, julgue os itens que se seguem.
A maior parte dos recursos para o financiamento de projetos de pesquisa e desenvolvimento deve ser destinada ao pagamento de despesas ligadas aos processos de iniciação.
 

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1076862 Ano: 2011
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FGV
Orgão: SEFAZ-RJ
No que tange à administração e desenvolvimento de sistemas, o gerenciamento de riscos está sendo considerado, cada vez mais, como uma das principais atividades dos gerentes de projeto. Nesse contexto, existem três categorias de risco, descritas a seguir e que afetam:

I. a qualidade ou o desempenho do software que está sendo desenvolvido;

II. a organização que desenvolve ou adquire o software;

III. o cronograma ou os recursos destinados ao projeto.

Essas categorias I, II e III são conhecidas, respectivamente, como riscos de
 

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