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3847829 Ano: 2025
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FEPESE
Orgão: CINCatarina
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Identifique abaixo as afirmativas verdadeiras ( V ) e as falsas ( F ) sobre as ferramentas de gestão de projetos.

( ) A análise SWOT identifica as oportunidades do projeto resultantes das forças da organização, bem como as ameaças decorrentes das fraquezas.
( ) Hammock Activity é uma representação gráfica de informações relacionadas ao cronograma.
( ) Em um gráfico de barras típico, as atividades do cronograma ou os componentes da estrutura analítica do projeto são listados verticalmente do lado esquerdo do gráfico, as datas são mostradas horizontalmente na parte superior e as durações das atividades são exibidas como barras horizontais posicionadas de acordo com as datas.
( ) Em um cronograma, a técnica chamada de paralelismo se refere a uma relação sobreposta, em que uma fase tem início antes do término da anterior.
( ) Diagrama de Gantt é uma ferramenta visual que permite sintetizar as principais informações de um projeto em um único quadro.

Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
 

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3847828 Ano: 2025
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FEPESE
Orgão: CINCatarina
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Identifique abaixo as afirmativas verdadeiras ( V ) e as falsas ( F ) sobre as características do ciclo de vida de um projeto.

( ) Os níveis de custo são baixos no início, atingem um valor máximo enquanto o projeto é executado e caem rapidamente conforme o projeto é finalizado.
( ) Os níveis de pessoal são altos no início, atingem um valor mínimo enquanto o projeto é executado e sobem rapidamente conforme o projeto é finalizado.
( ) A influência das partes interessadas, os riscos e as incertezas são maiores durante o início do projeto. Estes fatores caem ao longo da vida do mesmo.
( ) A capacidade de influenciar as características finais do produto do projeto, sem impacto significativo sobre os custos, é mais alta no início e torna-se cada vez menor conforme o projeto progride para o seu término.
( ) Os custos das mudanças e as correções de erros geralmente diminuem significativamente conforme o projeto se aproxima do término.

Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
 

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3847821 Ano: 2025
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FEPESE
Orgão: CINCatarina
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Assinale a alternativa que indica corretamente a denominação de um conjunto de projetos ou programas e outros trabalhos, agrupados para facilitar o gerenciamento eficaz desse trabalho a fim de atingir os objetivos de negócios estratégicos.
 

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3843797 Ano: 2025
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: VUNESP
Orgão: Câm. Tatuí-SP
O ciclo de vida de um projeto abrange uma série de fases pelas quais um projeto passa desde seu início até sua conclusão. A realização de auditorias de projeto, a medição do desempenho e a implementação de correções referem-se ao processo de
 

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3842508 Ano: 2025
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: ANTAQ

Julgue os itens seguintes, relativos a estruturação e gestão de projetos.

 

O escopo de um projeto é a área de conhecimento da gestão de projetos que garante que toda a estrutura do projeto funcione de maneira conjunta e coordenada para a consecução de um objetivo comum.

 

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3842507 Ano: 2025
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: ANTAQ

Julgue os itens seguintes, relativos a estruturação e gestão de projetos.

 

Os esforços para a definição e autorização de um projeto integram a iniciação do ciclo de vida de um projeto, composto pelas seguintes fases subsequentes: planejamento, execução, monitoramento e controle, e encerramento.

 

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3839686 Ano: 2025
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FUNDATEC
Orgão: UFCSPA
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A aceitação do gerenciamento de projetos como uma profissão indica que a aplicação do conhecimento, processos, habilidades, ferramentas e técnicas pode ter um impacto significativo no sucesso do projeto. Nesse contexto, existe um guia que identifica esse subconjunto do conhecimento em gerenciamento de projetos e que seu uso é amplamente reconhecido como boa prática. Esse guia, publicado pelo PMI, é o
 

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3833447 Ano: 2025
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: UNIFAL
Orgão: UNIFAL
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Considere-se responsável pela elaboração do Plano de Execução BIM (PEB) a ser anexado ao edital de uma obra pública.

É papel do PEB:

 

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3833445 Ano: 2025
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: UNIFAL
Orgão: UNIFAL
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Considere-se a necessidade de orçar serviço de engenharia consultiva para elaboração de projetos. É adequado estimar o tempo total de trabalho dos profissionais por meio de tabelas de quantificação das cargas horárias com parâmetros médios de produtividade, quando estas variam conforme capacitação e sinergia da equipe.
Essa abordagem é:
 

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3833290 Ano: 2025
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: UNIFAL
Orgão: UNIFAL
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De acordo com os estudos de Rosa e Pereira (2021), as técnicas para iniciar projetos ágeis na administração pública são:
I. Tentativas de aplicação de um framework ágil integralmente.
II. Desenvolvimento de um projeto piloto.
III. O monitoramento de outras instituições que utilizam práticas ágeis.
IV. Melhorias na comunicação e na colaboração entre os integrantes da equipe.
Das afirmativas, estão corretas:
 

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