Segundo o PMBOK (6ª. edição), a função de um gerente de projetos é distinta daquela de um gerente funcional ou gerente de operações. Assinale a alternativa que apresenta a função de um gerente de projetos na visão do PMBOK (6ª. edição).

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1079444 Ano: 2019
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: AOCP
Orgão: UFFS

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Administrador
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Introdução à Gestão de Projetos
PMBOK

Um projeto envolve sempre cinco processos de extrema importância para sua conclusão e nenhum desses processos pode ser dispensado ou tratado com menos cuidado. Qual é o processo cuja documentação do desenvolvimento das atividades é peça fundamental para o sucesso e o que foi determinado nesse processo será observado em todas as etapas seguintes?

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1079443 Ano: 2019
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: AOCP
Orgão: UFFS

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Administrador
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PMBOKÁreas de ConhecimentoPMBOK: Gerenciamento das Aquisições do Projeto

Assinale a alternativa que apresenta algumas das atividades típicas do processo de execução na gestão de projetos.

A

Controle do desempenho do projeto,realização do controle integrado demudanças, obtenção da aceitação do escopo e administração de contratos.

B

Distribuição de informações, garantia da qualidade, solicitação das propostas de fornecedores, controle dos fornecedores e controle ou mobilização da equipe.

C

Gerenciamento de partes interessadas, gerenciamento da equipe do projeto, monitoramento de riscos, controle da qualidade e aprovação dos clientes do projeto.

D

Elaboração da proposta do projeto e aprovação da gerência, seleção de projetos, autorização para realização do projeto e estabelecimento do cronograma do projeto.

E

Identificação das partes interessadas, formação da equipe, definição do escopo do cliente, definição da estratégia do projeto e elaboração de cálculo de custos do projeto.

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1079442 Ano: 2019
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: AOCP
Orgão: UFFS

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Administrador
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PMBOK

Na gestão de projetos, Work Breakdown Structure (WBS) é uma ferramenta que

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1078804 Ano: 2019
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IESES
Orgão: SCGás

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Analista de TI
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PMBOKEAP: Estrutura Analítica do Projeto

Considerando o referencial de gestão de projetos assinale a alternativa correta:

A

Um TAP (Termo de Abertura de Projeto) é um recurso de EAP (estudo analítico do projeto) é tem como propósito aperfeiçoar etapas de execução do projeto permitindo que a equipe concentre sua atenção em partes do projeto, em determinado momento, sem se desconectar do todo.

B

Um TAP (Tempo Aproximado de Projeto) é um recurso de EAP (estudo analítico do projeto) é tem como propósito buscar definir o tempo que o projeto terá. Ele é uma das 9 etapas de gestão de projetos definido pelo PMBOK.

C

Um TAP (Termo de Abertura de Projeto) é uma das 9 etapas de gestão de projetos definidos no PMBOK.

D

Um TAP (Termo de Abertura de Projeto) é um recurso de EAP (estudo analítico do projeto) é tem como propósito aperfeiçoar etapas de execução do projeto permitindo que a equipe concentre sua atenção em partes do projeto, em determinado momento, sem se desconectar do todo. É aplicável apenas em projetos de Tecnologia da Informação e da Comunicação.

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1073335 Ano: 2019
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: QUADRIX
Orgão: CRESS-12

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Assistente Administrativo
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Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio

A respeito dos tipos de gestão na Administração Pública, julgue o item.

No contexto do gerenciamento de projetos, a autoridade é definida como um poder legal ou adquirido para comandar ou agir.

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1073334 Ano: 2019
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: QUADRIX
Orgão: CRESS-12

Provas:

Assistente Administrativo
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Gestão de Projetos de TI

A respeito dos tipos de gestão na Administração Pública, julgue o item.

A seleção dos projetos deve ser feita pelos respectivos gerentes de projetos.

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1069413 Ano: 2019
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: ADM&TEC
Orgão: Câm. Taquaritinga Norte-PE

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Assistente Técnico
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Introdução à Gestão de Projetos
Definição de Programa

Leia as afirmativas a seguir:

I. Um programa compreende um grupo de projetos relacionados que são gerenciados de modo coordenado para obtenção de benefícios e controles mais efetivos.

II. O gerenciamento de um projeto inclui a realização de processos de identificação das necessidades e o estabelecimento de objetivos claros, porém inalcançáveis.

Marque a alternativa CORRETA: