O Grupo de Processos de Gerenciamento de Projetos do Guia PMBOK que é responsável pela avaliação de todas as variáveis que irão compor o projeto e suas tratativas até o seu encerramento é o:

Considere o modelo PERT-CPM a seguir:

Assinale a alternativa que apresenta o CORRETO caminho crítico determinado pelas atividades.

Sobre as diversas ferramentas existentes com o objetivo de auxiliar no planejamento e gerenciamento da obra, assinale a alternativa INCORRETA.

O PMBOK Guide, ou Manual PMBOK, estabelece diversas premissas que definem a gestão de projetos de forma profissional. Conforme este documento, a série de atividades realizadas em ordem lógica, finita e progressiva, formada por partes complementares e integradas, recebe o nome de:

Quais são as variáveis que um plano de projeto deve conter, no mínimo?

Segundo o PMBOK, o gerente de projetos deve decidir, com base na análise de requisitos da comunicação, quais métodos de comunicação serão usados, como e quando. Assim sendo, assinale nos itens abaixo aquele que possui apenas métodos de comunicação relativos a comunicação Ativa (Push):

Assinale na lista de itens abaixo, o item que traz um recurso contemplado pela Gerência do Tempo:

A gerencia, de acordo com o PMBOK, responsável pelo desenvolvimento do Plano de Projeto é a gerência de:

Um projeto é um único conjunto de atividades com ponto inicial e final definidos. Os projetos variam em tamanho e finalidade, do lançamento de um ônibus espacial ou um casamento. A administração do projeto é a tarefa de fazer com que as atividades sejam feitas em tempo, dentro do orçamento e de acordo com as especificações. Assinale a alternativa correta, a respeito do que foi mencionado.

Segundo o PMBOK 6a edição (Project Management Body of Knowledge), uma empresa pode ter de administrar portfólios, programas e projetos, sendo correto afirmar, especificamente, que