Os modelos de controle de estoque são relevantes para que as empresas tenham parâmetros de decisão sobre a reposição dos seus estoques. Sobre este tema, marque a alternativa correta.

Uma organização é fornecedora de insumos de produção para uma fábrica de sapatos. À fábrica propõe pagar uma divida de R$ 50.500 constituída de três títulos, sendo o primeiro título de R$ 10.000 daqui a 2 meses, o segundo título de R$ 30.000 com vencimento em três meses e o terceiro de R$ 15.000 com vencimento a quatro meses. Se o custo de oportunidade é de 2% a.m, vale a pena aceitar o fornecedor aceitar a proposta da fábrica?

O custeio variável é um método de custeio adequado para a tomada de decisões gerenciais. Uma empresa decidiu utilizar esse método para saber informações como margem de contribuição e ponto de equilíbrio. Os gastos fixos dessa empresa são da ordem de R$ 50.000,00. O custo unitário variável dos seus produtos vendidos é de R$ 56,00 por unidade e o preço de venda unitário dos produtos é igual a R$ 76,00. Respectivamente, qual o valor da margem de contribuição e qual o ponto de equilíbrio (em unidades)?

Sobre o estudo de tempos cronometrados, marque a alternativa correta.

Sobre as definições de custos e sistemas de custeio, marque a alternativa correta.

Qual ferramenta analítica da qualidade a seguir corresponde a um gráfico de barras verticais que dispõe a informação de forma a tornar visual e evidente a priorização de temas?

A respeito do plano mestre de produção, analise as afirmativas e marque a alternativa correta.

I - O plano mestre de produção é um instrumento que formaliza decisões tomadas quanto à necessidade de matéria-prima para cada período analisado.

II - O plano mestre de produção emprega semanas ou, no máximo, meses para produtos com curto ciclo de produção.

III - O plano mestre de produção utiliza tanto informações de vendas confiáveis (pedidos em carteira) quanto informações de vendas baseadas em previsões de médio prazo.

O gráfico de controle é uma importante ferramenta de monitoramento de processos. A respeito desta ferramenta e seus tipos, marque a alternativa correta.

Sobre os processos da gerência de projetos e fases de um projeto, marque a alternativa correta.

Num serviço de entrega de encomendas, o compromisso é fazer a entrega aos clientes no máximo às 10 horas da manhã do dia seguinte ao despacho. Para qualquer entrega com mais de 2 horas de atraso, em relação ao prazo, a empresa é penalizada em R$ 10,00 na forma de desconto para o cliente.

Convertendo-se a penalidade em uma função perda de Genichi Taguchi, definida por L=k(y-m)², temos que o custo por hora será de: