Foram encontradas 4.904 questões.
Dentre as seguintes estratégias de planejamento agregado, assinale a que requer a existência de disponibilidade de mão-de-obra menos qualificada.
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Sobre a filosofia de gestão Just in Time (JIT), pode-se afirmar que:
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As sete ferramentas básicas da qualidade são:
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Uma empresa é abastecida com materiais de dois fornecedores – F1 e F2 – e deve distribuir seus produtos acabados em três mercados consumidores – M1, M2 e M3. A Tabela abaixo apresenta os dados e as coordenadas horizontal (H) e vertical (V) de cada local. Determina a posição da empresa E pelo método do centro de gravidade.
| Local | Quantidade (t) | Custo de Transporte ($/T.Km) | H (Km) | V (Km) |
| F1 | 100 | 0,50 | 100 | 900 |
| F2 | 100 | 0,50 | 900 | 900 |
| M1 | 50 | 1,00 | 100 | 100 |
| M2 | 50 | 1,00 | 300 | 500 |
| M3 | 50 | 1,00 | 700 | 300 |
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Existem três tipos básicos de arranjo físico (layout) de fábricas: posicional (ou por posição fixada); funcional (ou por processo); e linear (ou por produto). É correto afirmar que, em uma fábrica que produz cinco tipos de diferentes produtos,
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Uma empresa de manufatura está avaliando uma proposta de parceria para expandir-se no mercado internacional. Na avaliação da proposta, o engenheiro de produção da empresa ficou responsável pela análise da nova cadeia de suprimento (supply chain) que se formaria.
Tendo a situação hipotética acima como referência, é correto, o engenheiro de produção, afirmar que:
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Para Taylor, o estudo cronometrado dos tempos e movimentos (Motion-Time Study) visava:
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Uma equipe de engenheiros está desenvolvendo o anteprojeto de uma planta química para produzir um material em um processo de fluxo contínuo. O produto, gerado no reator em forma fluida, é bombeado para um concentrador que, eliminando parte da água, reduz o volume da mistura à metade.
Da saída do concentrador, o produto é bombeado para a linha de enchimento, onde é embalado em vasos de 5 litros. O processo é muito estável e de fácil controle, de forma que o rendimento em cada etapa pode ser considerado 100%. Na faixa da capacidade de projeto definida pelo cliente, o custo unitário de capacidade de cada unidade dos equipamentos (ou seja, o custo do equipamento dividido pela sua capacidade) pode ser considerado constante e é dado na tabela abaixo.
| equipamento | reator | concentrador | linha de enchimento |
| custo unitário de capacidade [R$ / !$ (m^3/h) !$] | 156.000 | 20.000 | 257.000 |
Observação: Os custos acima referem-se à vazão de saída do equipamento.
De acordo com as informações acima, a equipe deve dimensionar os equipamentos de forma que o gargalo de produção seja:
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A respeito do cronograma de uma obra, julgue os itens a seguir.
O quadro de cálculo do efetivo de mão-de-obra (QCMO) é informação básica para elaboração do cronograma físico de uma obra.
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A respeito do cronograma de uma obra, julgue os itens a seguir.
O levantamento da quantidade de serviços é atividade que deve ser desconsiderada na elaboração do cronograma de empreendimento, porque este procedimento já faz parte do projeto básico da obra.
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