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Foram encontradas 4.781 questões.

3325695 Ano: 2014
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: UFG
Orgão: UEAP

O Sistema Toyota de Produção (STP) tem como uma das principais características a busca pela eliminação de desperdícios. Segundo a ótica do STP, há sete desperdícios, e um deles, o desperdício de movimento, está relacionado à movimentação

 

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3325694 Ano: 2014
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: UFG
Orgão: UEAP

Em projetos de desenvolvimento de produtos, a diferença fundamental entre um protótipo funcional e um protótipo não funcional envolve, respectivamente,

 

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3325693 Ano: 2014
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: UFG
Orgão: UEAP

No modelo de suavizamento exponencial de previsão da demanda, a constante de suavizamento deve ser determinada pelo responsável por realizar a previsão. Se o comportamento da demanda de um determinado produto é estável, como deve ser estipulado o valor da constante de suavização?

 

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3325692 Ano: 2014
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: UFG
Orgão: UEAP

O Balanced Scorecard (BSC) possui objetivos e medidas que focam o desempenho organizacional a partir de quatro perspectivas: financeira, do cliente, dos processos internos e de aprendizado e crescimento. São exemplos de indicadores relacionados ao aprendizado e crescimento:

 

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3325689 Ano: 2014
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: UFG
Orgão: UEAP

A antropometria trata das medidas físicas do corpo humano e, para a indústria em geral, essas medidas são importantes para o projeto dos produtos. Por um lado, a produção de um único tipo de produto padronizado reduz os custos de produção e estocagem; por outro lado, a falta de adaptação ao usuário reduz a eficiência do produto. De acordo com essas considerações, qual é a ordem crescente em termos de custos dos princípios a serem seguidos para a aplicação das medidas antropométricas?

 

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3325687 Ano: 2014
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: UFG
Orgão: UEAP

A ASME (American Society of Mechanical Engineers) padronizou, em 1947, o uso de símbolos para representar os gráficos de fluxo de processo. Considere o seguinte processo de confecção de camisetas em uma malharia: (1) recortar peças frontais e laterais; (2) mover peças para a seção de inspeção e costura; (3) inspecionar a qualidade e costurar camisetas; (4) embalar camisetas; (5) armazenar camisetas. Segundo o padrão da ASME, qual é a representação desse processo?

 

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3325686 Ano: 2014
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: UFG
Orgão: UEAP

O programa 5S (cinco ésses) surgiu no Japão na década de 1950 com o objetivo de racionalizar e organizar o ambiente de trabalho e como parte do Controle da Qualidade Total Japonês. Muito embora seja conceitualmente simples, é de difícil implementação e manutenção, pois, no

 

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3325685 Ano: 2014
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: UFG
Orgão: UEAP

Um determinado sistema de informação tem a seguinte descrição: é baseado no conhecimento para aplicação em áreas específicas e complexas; oferece respostas com base em inferências, assim como faz um ser humano; e é capaz de explicar ao usuário o processo de raciocínio e as conclusões. De acordo com essa descrição, o sistema é do tipo

 

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3325683 Ano: 2014
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: UFG
Orgão: UEAP

Para realizar a previsão da demanda, pode-se utilizar dados de vendas passados para elaborar modelos de projeção ou modelos temporais em que se admite que o futuro será uma continuação do passado recente. Os modelos temporais iniciam-se pela identificação do comportamento das vendas, que pode ser basicamente de quatro formas, como ilustrado nas figuras 1, 2, 3 e 4, a seguir, em que dt (eixo y) corresponde à demanda e t (eixo x) corresponde ao tempo.

Enunciado 3730767-1

Fonte: CORRÊA, H. L.; GIANESI, I. G. N.; CAON, M.; Planejamento, programação e controle da produção. São Paulo: Atlas, 2001. p. 250. [Adaptado].

De acordo com as figuras, o comportamento apresentado pelas séries temporais 1, 2, 3 e 4 são, respectivamente:

 

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3325682 Ano: 2014
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: UFG
Orgão: UEAP

Na teoria das restrições, proposta por Eliyahu M. Goldratt por volta de 1980, o objetivo básico de uma empresa é ganhar dinheiro. A manufatura deve contribuir com esse objetivo por meio da atuação sobre três elementos: 1) fluxo de materiais ou throughput; 2) estoque ou inventory; e 3) despesas operacionais ou operating expenses. As despesas operacionais, segundo essa teoria, são

 

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