Em sistemas de acionamento elétrico, diferentes métodos de partida podem ser empregados conforme a potência do motor e as condições da instalação. Na partida direta de motores, o motor é ligado:

O kerma (K) é definido como a expectativa da energia transferida para partículas carregadas por unidade de massa em um ponto de interesse, incluindo perdas radiativas. Com base nessa definição, pode-se afirmar que o kerma:

Durante o comissionamento dos quadros de distribuição elétrica e circuitos de alimentação de equipamentos de bordo de uma embarcação em fase final de construção, o técnico realiza testes com multímetro para verificar se cabos, barramentos e conexões estão corretamente interligados, sem interrupções ou conexões abertas após a montagem. Esse procedimento de medição de continuidade elétrica assegura principalmente:

Durante a entrega de um sistema de iluminação em uma embarcação de apoio offshore, o técnico realiza testes para verificar se todas as luminárias ligam corretamente após a energização. Essa etapa faz parte do:

A melhoria do fator de potência contribui para a eficiência energética e a redução de perdas no sistema. A correção do fator de potência é feita normalmente com:

No gerenciamento de projetos, ferramentas específicas auxiliam no planejamento e no controle das atividades. Dentre elas, o método PERT/CPM é utilizado para:

Em um circuito elétrico simples alimentado por uma fonte de 120V, circula uma corrente elétrica de 6A por uma carga resistiva. Com base nesses dados, pode-se afirmar que a:

Em um estaleiro, durante uma auditoria interna de um sistema de gestão da qualidade (SGQ) certificado pela ISO 9001:2015, o auditor identifica que os registros de calibração de um equipamento de medição crítico estão incompletos para os últimos três meses. Nesse contexto, a classificação mais adequada para essa constatação de auditoria é:

No âmbito de um Sistema de Gestão da Qualidade, uma equipe analisou os registros históricos de falhas de um processo crítico e elaborou um gráfico composto por:

1. Barras representando o impacto financeiro anual de cada tipo de falha, ordenadas em ordem decrescente;
2. Uma curva de percentual acumulado associada a esse impacto;
3. Ausência deliberada de informações sobre frequência absoluta, tendência temporal ou criticidade regulatória das falhas.

A partir desse gráfico, diferentes interpretações foram propostas durante a reunião de análise gerencial. Considerando exclusivamente as informações que podem ser tecnicamente inferidas de forma válida a partir desse tipo de gráfico, uma inferência metodologicamente indevida reside no fato de que a:

Em um diagnóstico organizacional sobre atrasos recorrentes na aquisição de sobressalentes críticos, uma equipe multidisciplinar aplicou o Diagrama de Ishikawa e chegou a uma extensa lista de causas potenciais, distribuídas nas categorias método, mão de obra, material, máquina, medição e meio ambiente. Na etapa seguinte, a equipe decidiu implantar ações corretivas diretamente a partir do diagrama, sem realizar análises complementares. Após alguns meses, os atrasos persistiram, indicando falha no processo de melhoria adotado. À luz dos princípios de Organização e Métodos e do uso adequado das ferramentas da qualidade, o principal equívoco metodológico cometido pela equipe foi: