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A partir desse estudo, o gerente fez novamente o rateio dos custos indiretos. Para ratear o custo dos departamentos de corte e de costura, foi utilizado o critério de número de empregados. Para o departamento de tingimento, foi usado o critério de quilograma (kg) de tinta e, para o departamento de estamparia, foi usado o critério de quantidade de estampas.
Nessa situação hipotética, com base no rateio por departamentalização, os custos indiretos do modelo básico totalizam
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De acordo com os dados dessa situação hipotética, o valor total dos custos fixos atribuído ao produto B ao final do mês de janeiro de 2024 é igual a
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A empresa X apresentou os seguintes gastos em determinado período: R$ 500 de salários do pessoal do setor de produção;
R$ 1.200 de matéria-prima usada na fabricação do produto;
R$ 150 de propaganda e publicidade;
R$ 350 de salários do pessoal do setor de vendas;
R$ 200 de energia elétrica e água utilizadas no processo produtivo;
R$ 450 de depreciação de veículos do setor de vendas.
Nessa situação hipotética, o custo total da empresa X no período foi de
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Nessa situação hipotética, o gasto com a madeira deve ser considerado como
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Nessa situação hipotética, considerando a terminologia da contabilidade de custos, a depreciação do referido carro deve ser considerada
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Em 1º de fevereiro de 2019, uma empresa S.A. comprou um terreno para a construção de uma fábrica por R$ 200.000. Um antigo edifício na propriedade foi demolido, e a construção de um novo edifício começou sendo concluída em 1º de novembro de 2019. Os custos incorridos durante esse período foram: demolição do antigo edifício R$ 20.000; honorários do arquiteto 35.000; honorários legais para o contrato de compra R$ 5.000; custos de construção R$ 1.090.000; custos da transferência das atividades para novo edifício R$ 150.000. Materiais recuperados da demolição foram vendidos por R$ 10.000.
Considerando-se as informações apresentadas, a empresa S.A. deve registrar o custo do terreno e o custo do novo edifício, respectivamente, como:
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Uma empresa está avaliando a viabilidade de um novo produto. Os dados financeiros são os seguintes:
• custos fixos anuais: R$ 60.000;
• custo variável por unidade: R$ 40;
• preço de venda por unidade: R$ 100;
• desconto promocional planejado: 10% sobre o preço de venda;
• aumento previsto no custo variável por unidade devido a uma nova matéria-prima: R$ 5;
• lucro desejado: R$ 120.000.
Considerando o impacto do desconto promocional e o aumento no custo variável, qual é o volume de vendas (em unidades) que a empresa precisa atingir para alcançar o lucro desejado?
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Uma empresa de advocacia necessita revisar seu orçamento para o próximo ano, para uma melhor gestão dos custos operacionais. Como auxiliar técnico dessa empresa, você precisa distinguir entre custos fixos e variáveis para prever o impacto das variações no volume de atividades sobre o orçamento total. A tabela a seguir apresenta as despesas estimadas:
| Descrição | Valor (R$) |
|---|---|
| Aluguel de imóveis | 500.000 |
|
Salários de colaboradores efetivos |
2.000.000 |
| Materiais de escritório | 100.000 |
| Viagens e diárias | 150.000 |
|
Manutenção periódica de equipamentos |
80.000 |
| Serviços temporários | 120.000 |
Considerando que a empresa prevê um aumento de 20% no volume de casos para o próximo ano, com impacto proporcional nos custos variáveis, mas sem alteração nos custos fixos, qual será o novo custo total estimado?
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Há dois sistemas de custeio diferentes para fins gerenciais e fiscais: o custeio direto e o custeio por absorção. Com base nesses sistemas de custeamento, assinale a alternativa correta.
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Como auxiliar técnico de uma empresa, você precisa colaborar nos processos de análise de viabilidade dos investimentos. Em termos efetivos, a empresa precisa avaliar a implementação de um novo programa de atendimento à comunidade, com a viabilidade financeira avaliada por meio do cálculo do ponto de equilíbrio. Os custos e receitas projetados são os seguintes:
• custos fixos anuais: R$ 1.200.000;
• custo variável por atendimento: R$ 150;
• receita por atendimento: R$ 300.
Uma instituição parceira se propõe a cobrir 30% dos custos fixos, com a condição de que o programa da empresa realize atendimentos anuais correspondentes a 60% do ponto de equilíbrio calculado sem financiamento externo. Nesse sentido, qual é o novo ponto de equilíbrio do programa, considerando o financiamento externo, e quantos atendimentos anuais devem ser realizados pelo programa da empresa para cumprir a contrapartida exigida pela instituição parceira?
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