Os principais indicadores na análise de custo, volume e lucro são a margem de contribuição e o ponto de equilíbrio, que são formulados a partir dos componentes custo fixo, despesa fixa, custo variável, despesa variável e preço de venda.

O ponto de equilíbrio ocorre quando a receita total é igual ao gasto total (custo e despesas), gerando resultado nulo. O principal objetivo do ponto de equilíbrio é indicar o nível mínimo de venda ou produção para o alcance do lucro desejado.

No sistema de acumulação de custos por processo, o cálculo do custo unitário para cada ordem é igual ao custo total dividido pelo número de unidades efetuadas na ordem de produção.

O sistema de acumulação por ordem de produção é utilizado quando os produtos são fabricados sob métodos de produção em massa ou em processo contínuo.

O custo perdido (sunk costs) é aquele que já ocorreu e não pode ser evitado, independentemente da decisão do gestor.

Apesar de o custeio por absorção, que considera o conjunto de custos de produção diretos e indiretos na apuração do valor unitário do produto, ser aceito para fins societários e fiscais, não é o mais indicado para fins gerenciais, dada a relativa arbitrariedade existente na determinação do custo geral de produção por unidade.

Uma empresa com margem de contribuição de 40% e custos e despesas fixas de $ 125.000 terá que vender mais de $ 400.000 para obter um lucro líquido operacional de $ 50.000.

Um grau de alavancagem operacional elevado implica que o lucro operacional líquido da entidade no próximo período será maior que o atual.

Os custos de transformação são compostos pelos materiais diretos e pela mão de obra direta aplicada na produção.

O custo da produção de uma mercadoria pelo sistema de custeio por absorção contempla os custos diretos de produção, mas não os indiretos.