Uma loja de informática vende computadores a empresas. Ela avalia o seu estoque de acordo com o método PEPS.
Em 31/10/2025, não havia computadores em estoque. Em novembro, ela realizou as seguintes compras:

08/11: Compra de 4 computadores por R$3.000 cada.
12/11: Compra de 8 computadores por R$3.200 cada.
18/11: Compra de 9 computadores por R$3.300 cada.
25/11: Compra de 7 computadores por R$3.400 cada.
Em 28 de novembro, a loja vendeu 25 computadores.

Assinale a opção que indica o custo das mercadorias vendidas da loja em novembro.

Em 30/11/2025, uma loja de móveis possuía dez mesas em estoque. Cada mesa era reconhecida por R$800,00 no Balanço Patrimonial da loja e era vendida por R$1.500,00.
Em dezembro de 2025, aconteceram os seguintes fatos:

05/12: Compra de 5 mesas por R$900,00, cada.
10/12: Venda de 6 mesas.
15/12: Compra de 3 mesas por R$920,00 cada.
20/12: Venda de 5 mesas.
27/12: Venda de 2 mesas.

Considerando que a loja utiliza o custo médio ponderado móvel para avaliar o seu estoque, assinale a opção que indica o saldo do estoque de mesas da loja em 31/12/2025.

No controle de custos em serviço de alimentação, o custo de mercadoria vendida representa:

Uma fábrica produz e vende relógios. Cada relógio é vendido por R$300,00.
Um perito estava investigando a fábrica e desejava calcular quantas unidades de relógio ela precisaria vender mensalmente para não apurar prejuízo no mês.
O perito verificou que o custo da matéria prima consumida na produção de cada relógio era de R$100,000, enquanto a mão de obra direta era de R$50,00. Além disso, a máquina utilizada para produzir os relógios custou R$30.000. Ela é depreciada de acordo com o método dos benefícios gerados e a fábrica estima produzir 5.000 relógios com ela, e não considera valor residual.
Ainda, os custos e as despesas fixos mensais da fábrica eram, respectivamente, de R$20.000 e R$40.000.
O perito verificou que era necessário vender o seguinte número de relógios para que a fábrica não reconhecesse prejuízo

No controle de estoques, o sistema registra compras com preços diferentes ao longo do mês e saídas diárias para consumo em serviços.
Assinale a alternativa correta sobre a média ponderada móvel.

No fechamento gerencial, a direção pede um mapa de custos indiretos por serviço para apoiar decisão de preço e capacidade, e o contador propõe abordagem por atividades.

Assinale a alternativa correta sobre custeio baseado em atividades.

Na análise do ponto de equilíbrio, um serviço tem preço de 50, custo variável unitário de 30 e custos fixos de 150.000.

Assinale a alternativa correta sobre o ponto de equilíbrio em unidades.

No estoque, um item tem custo de 100, preço esperado de venda de 130, gasto de acabamento de 15 e despesas de venda de 20.

Assinale a alternativa correta sobre mensuração por custo e valor realizável líquido.

A ALE/RO está avaliando a substituição de seus switches de núcleo (core) e recebeu duas propostas (Proposta A e B). O setor de TI recomenda decidir com base no custo do ciclo de vida (Total Cost of Ownership – TCO), e não apenas no preço de aquisição. 




Considerando os custos totais ao longo de 5 anos, incluindo aquisição, energia, licenciamento e suporte, assinale a opção que apresenta a conclusão correta sob a ótica da gestão de custos do ciclo de vida.

Uma empresa de instalações elétricas realizou um levantamento dos custos das principais atividades de um projeto residencial.
Os custos mensais foram os seguintes:



Considerando a análise ABC, em que a classe A representa os 20% de itens que concentram aproximadamente 70% do valor total do projeto, avalie se pertencem a essa classe as seguintes atividades:

I. Instalação de quadro elétrico.
II. Cabeamento e fiação.
III. Passagem de eletrodutos.
IV. Instalação de tomadas e pontos de iluminação.

Pertencem de fato à classe A as atividades