O método busca reduzir a subjetividade na apropriação dos custos indiretos, ao atribuí-los inicialmente às atividades e, posteriormente, aos produtos, serviços ou outros objetos de custo.

A metodologia do ABC segue uma sequência de atribuição dos custos às atividades, começando pelo rateio, seguido do rastreamento e, por fim, a alocação direta.

O custeio baseado em atividades pode ser aplicado em toda a organização, não se restringindo às áreas diretamente ligadas à produção.

No ABC, os direcionadores de custos representam os fatores causais que explicam a ocorrência e a variação dos custos das atividades.

O método permite identificar as atividades, seus direcionadores e a forma como essas atividades são consumidas pelos objetos de custo, possibilitando maior precisão na apropriação dos custos indiretos.