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Foram encontradas 50 questões.

2497117 Ano: 2014
Disciplina: Comunicação Social
Banca: UFPI
Orgão: UFPI
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Em fotografia, o erro de paralaxe consiste na(no):
 

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2496799 Ano: 2014
Disciplina: TI - Sistemas Operacionais
Banca: UFPI
Orgão: UFPI
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Cortar, copiar e colar é um procedimento utilizados pelos sistemas operacionais para transferência de conteúdo (texto, dados, arquivos, objetos) de uma origem para um destino. Um conteúdo, ao ser copiado ou recortado, fica temporariamente em local chamado:
 

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2496744 Ano: 2014
Disciplina: Comunicação Social
Banca: UFPI
Orgão: UFPI
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Quanto às técnicas de produção fotográfica, a chamada distância focal de uma máquina fotográfica é
 

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2496656 Ano: 2014
Disciplina: Português
Banca: UFPI
Orgão: UFPI
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Leia o texto que se segue e responda à questão.
Brasil cai pela 3ª vez seguida em ranking de solidariedade
Pelo terceiro ano seguido, o Brasil recua posições em um ranking mundial que mede a solidariedade da população. O dado de 2013 mostra que país é o menos generoso da América Latina, ao lado da Venezuela, e o 91º entre todas 135 nações analisadas.
A pesquisa é realizada desde 2008 pelo instituto britânico CAF (Charities Aid Foundation), que ouviu 155 mil pessoas entre o final de 2012 e o começo deste ano, e é divulgada no país pelo Idis (Instituto para o Desenvolvimento do Investimento Social).
Os EUA foram apontados como o mais solidário do mundo, seguido por Canadá, Mianmar e Nova Zelândia.
De acordo com o levantamento, o que tem puxado o Brasil para baixo no ranking - em 2009 estava na 54ª posição - é o item que analisa "ajuda a desconhecidos".
O brasileiro tem ajudado menos aqueles com quem não mantém uma relação direta.
Em 2008, 51% da população praticava esse tipo de ação. Agora, o índice recuou para 42%. “Há relação entre a melhoria da renda do brasileiro e a diminuição da ajuda. A classe mais favorecida tende a colaborar menos quando vê que há menos pessoas vivendo na pobreza. Ela pode parar de sentir a necessidade de auxiliar”, diz Paula Fabiani, diretora-executiva do Idis.
Marques, Jairo. Brasil cai pela 3ª vez seguida em ranking de solidariedade. Disponível em: http://www1.folha.uol.com.br/cotidiano/2013/12/1379920-brasil-cai-pela-3-vez-seguida-em-ranking-de-solidariedade.shtml. Acesso em 03 de dezembro de 2013.
Levando-se em conta a leitura global do texto, pode-se afirmar que
 

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2496468 Ano: 2014
Disciplina: Comunicação Social
Banca: UFPI
Orgão: UFPI
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Requisitos mais importantes a serem observados na hora de adquirir uma câmera digital profissional.
 

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2496003 Ano: 2014
Disciplina: Comunicação Social
Banca: UFPI
Orgão: UFPI
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Caracteriza o contexto econômico e social da descoberta da fotografia:
 

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2493980 Ano: 2014
Disciplina: Comunicação Social
Banca: UFPI
Orgão: UFPI
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O fotógrafo famoso abaixo que é piauiense é
 

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2493910 Ano: 2014
Disciplina: Comunicação Social
Banca: UFPI
Orgão: UFPI
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É característica de câmera SLR:
 

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2493522 Ano: 2014
Disciplina: Informática
Banca: UFPI
Orgão: UFPI
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Dada a seguinte planilha no Excel 2010
Enunciado 3039081-1
O resultado da fórmula =MÉDIA(A1:A5)+SOMA(A1:C1)-MÍNIMO(B1:B5) é:
 

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2493182 Ano: 2014
Disciplina: Português
Banca: UFPI
Orgão: UFPI
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Leia o texto que se segue e responda à questão.
Fábrica troca homens por mulheres, cria 'vale-salão' e dobra produtividade
Em meio às faíscas e ao barulho da linha de produção, lábios com batom e rostos maquiados. Na fábrica de equipamentos industriais Dimensão Máquinas, em Trindade (GO), são as mulheres que fazem o trabalho pesado.
Desde que passou a contratar força de trabalho feminina para atuar na linha de produção, em 2009, o empresário Francisco Luciano Alves de Jesus, 37, diz que a produtividade aumentou e os negócios começaram a prosperar.
Jesus diz que, enquanto três homens demoravam 45 dias para produzir um equipamento, o mesmo número de mulheres fazia o serviço em metade do tempo. No ano, eles produziam a média de oito peças e elas, 16.
“Com os homens, tinha dificuldade para dividir tarefas porque eles eram mais orgulhosos. Já as mulheres trabalham melhor em equipe, o que possibilitou o aumento no quadro de funcionários e, consequentemente, a produtividade.”
Em quatro anos, o número de funcionárias e o faturamento da fábrica triplicou, segundo o empreendedor. Enquanto em 2009, a receita anual do negócio era de R$ 200 mil, a arrecadação de 2013 já superou os R$ 600 mil.
A mudança começou quando o empresário precisou de apoio na produção para dar conta dos pedidos. “Na época, só tinha eu e três homens na produção. Pedi para a secretária dar uma força e ela gostou do trabalho. Conforme a empresa foi crescendo, comecei a contratar apenas mulheres”, diz.
A secretária, que hoje não trabalha mais na fábrica, gostou da atividade e pediu para permanecer na linha de produção, segundo Jesus. Depois dela, outras secretárias foram contratadas, mas também pediram para mudar de setor.
De acordo com o empresário, a inclusão de operárias na produção começou a incomodar os homens. “Eles não aceitaram ter mulheres na mesma função e com o mesmo salário. Em um ano, os três pediram demissão”, declara.
Hoje, a empresa tem 11 funcionárias e quatro estagiárias e fabrica oito peças por mês. As funções são de soldadora, eletricista, montadora, torneira mecânica e pintora. Nenhum homem, além do proprietário, trabalha na empresa.
Ferreira, Afonso. Fábrica troca homens por mulheres, cria 'vale-salão' e dobra produtividade. Disponível em: http://economia.uol.com.br/empreendedorismo/noticias/redacao/2013/12/03/fabrica-troca-homens-por-mulheres-cria-vale-salao-e-dobra-produtividade.htm. Acesso em 03 de dezembro de 2013. (com adaptações).
Quando o proprietário da empresa afirma “Eles não aceitaram ter mulheres na mesma função e com o mesmo salário. Em um ano, os três pediram demissão” é possível afirmar que
 

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