Um operador logístico para a indústria de óleo, gás e biocombustíveis, com excelência em operação de ativos de
primeira classe, tem consciência de que o escopo competitivo é um ponto importante para a empresa ampliar sua
vantagem competitiva.
Assim sendo, a empresa opta por uma estratégia de enfoque, na qual
Um gerente está tentando decidir se deve construir um
novo navio pequeno ou grande. A decisão depende muito
da demanda futura que deverá surgir, que poderá ser baixa ou alta. O gerente pode fazer uma relação dos possíveis eventos, mas não pode estimar suas probabilidades,
portanto, há uma tomada de decisão com incerteza.
Nesse caso, o gerente opta por uma regra de decisão denominada “Laplace”, escolhendo a seguinte alternativa:
Ludmilla dá o sangue
A cantora Ludmilla prometeu dar um ingresso de
seu show “Numanice” para cada pessoa que doasse
sangue entre os dias 5 e 7 de julho, no Rio de Janeiro.
Como resultado, recordes de doações foram batidos.
Ao ver os números, eu pensei que este seria um
belíssimo caso em que a economia comportamental
pode explicar o fenômeno. Ela é uma disciplina que
surge da incorporação, pela economia, de desenvolvimentos teóricos e descobertas empíricas no campo da
psicologia, da neurociência e de outras ciência sociais.
SANTANA, Irapuã. Ludmilla dá o sangue. O Globo, Rio
de Janeiro, ano XCVIII, n. 32.851, 17 jul. 2023. Opinião,
p. 3. Adaptado.
Para o autor do texto, o sucesso da campanha da cantora
Ludmilla explica-se pela tomada de decisão intuitiva que
pode ser caracterizada como um
Indústrias em que coexistem muitos concorrentes, todos
ou quase todos de porte médio ou pequeno, sem que haja
um líder claro que tenha conseguido uma parcela significativa do mercado, são denominadas indústrias
Tomadores de decisão que fazem uso de um estilo voltado para a intuição se concentram em desenvolver abstrações e exemplos figurativos para que sejam utilizados
na tomada de decisão, com ênfase na imaginação e nas
possibilidades.
Esse estilo voltado para a intuição pode mostrar-se valioso em situações específicas, quando há
Em organizações grandes e complexas, cada área desenvolve um nível de tecnologia com diferentes graus
de excepcionalidade e capacidade de análise, devendo
a estrutura da organização ser ajustada para atender às
necessidades dessa tecnologia. Dependendo do tipo de
tecnologia da área, esta seguirá um modelo mais burocrático ou orgânico em termos de formalização, centralização, qualificação de pessoal, abrangência do controle e
comunicação.
A Transpetro assumiu o desafio de projetar e instalar, em
menos de um ano, os sistemas de injeção de biodiesel
em seus terminais com carregamento rodoviário. A estratégia para implementar o projeto foi adotar um plano de
ação com visão matricial, na qual o coordenador do projeto pudesse gerenciar todas as informações das várias
áreas envolvidas. Por ser um projeto com características
multidisciplinares, o trabalho e a colaboração da equipe
tornaram-se fatores críticos de sucesso.
Para tanto, formaram-se equipes autogerenciadas constituídas por grupos de funcionários que
Na perspectiva da aprendizagem organizacional, planejar projetos educativos com vistas à formação profissional dos funcionários implica adoção de princípios fundamentados na Andragogia e na Heutagogia.
Esses princípios se relacionam, respectivamente, ao conceito de
A avaliação de um conjunto de programas oferecidos por uma empresa que envolve em seu processo a gestão como um todo, a publicidade e as políticas de recursos humanos relaciona-se à avaliação
Nas empresas, os programas educacionais de formação continuada que, ao final, avaliam as aprendizagens dos funcionários, pontuadas a partir de testes e provas, registrando resultados a partir de medidas comparativas, correspondem a um processo de avaliação que afere