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Na última reunião de diretoria da Zeta S.A., o diretor de recursos
humanos questionou a política contábil adotada para reconhecer
os gastos da companhia com o treinamento de seus funcionários.
Ele argumentou que esses gastos representavam um
investimento capaz de aumentar a produtividade da força de
trabalho, gerando futuros benefícios econômicos, e que portanto
deveriam ser reconhecidos como ativo e não como despesa. Dos
argumentos utilizados pela diretora financeira para justificar a
política contábil adotada pela companhia, encontra respaldo na
Estrutura Conceitual para Elaboração e Divulgação de Relatório
Contábil-Financeiro o de que:
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Em 31/12/20x1, as contas patrimoniais da Cia. Mi apresentavam
os seguintes saldos, em milhares de reais:
Propriedades para investimento 25.000
Impostos diferidos passivos 30.000
Intangível 20.000
Imobilizado 75.000
Provisões 15.000
Contas a pagar 25.000
Reserva legal 20.000
Caixa e equivalentes de caixa 5.000
Empréstimos e financiamentos a pagar 10.000
Investimentos avaliados pelo método da equivalência patrimonial 50.000
Capital integralizado 130.000
Clientes e outros recebíveis 10.000
Estoques 20.000 Reserva estatutária 20.000 Ativo não circulante mantido para venda 25.000
Impostos diferidos ativos 20.000
Considerando que a Cia. Mi espera recuperar em até 12 meses os valores de seus recebíveis e de seus estoques, bem como liquidar em até 12 meses suas contas e empréstimos a pagar, e que prevê para além de 12 meses a liquidação das provisões que reconhece, em 31/12/20x1 os totais de seu ativo circulante e de seu passivo circulante serão, respectivamente, de:
Propriedades para investimento 25.000
Impostos diferidos passivos 30.000
Intangível 20.000
Imobilizado 75.000
Provisões 15.000
Contas a pagar 25.000
Reserva legal 20.000
Caixa e equivalentes de caixa 5.000
Empréstimos e financiamentos a pagar 10.000
Investimentos avaliados pelo método da equivalência patrimonial 50.000
Capital integralizado 130.000
Clientes e outros recebíveis 10.000
Estoques 20.000 Reserva estatutária 20.000 Ativo não circulante mantido para venda 25.000
Impostos diferidos ativos 20.000
Considerando que a Cia. Mi espera recuperar em até 12 meses os valores de seus recebíveis e de seus estoques, bem como liquidar em até 12 meses suas contas e empréstimos a pagar, e que prevê para além de 12 meses a liquidação das provisões que reconhece, em 31/12/20x1 os totais de seu ativo circulante e de seu passivo circulante serão, respectivamente, de:
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A Demonstração do Valor Adicionado (DVA) apresenta o quanto a
entidade agrega de valor aos insumos adquiridos de terceiros e
que são vendidos ou consumidos durante o período. Da mesma
maneira que na Demonstração do Resultado do Exercício (DRE),
na DVA:
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- Noções BásicasBalanço Patrimonial
- Contabilidade AvançadaInvestimentosInstrumentos Financeiros e Derivativos
Durante o exercício de 20x1, a Ni S.A. adquiriu instrumentos
financeiros por R$ 1.000.000 e os designou como ativos
financeiros disponíveis para venda. Em 31/12/20x1 a Ni S.A.
ajustou esses instrumentos financeiros ao seu valor justo na data,
que era de R$ 1.100.000, em contrapartida a seu patrimônio
líquido. Sabendo que durante 20x2 a Ni S.A. alienou esses
instrumentos financeiros por R$ 1.090.000, e que o CPC 38:
Instrumentos Financeiros: Reconhecimento e Mensuração
determina que o ganho ou a perda cumulativo anteriormente
reconhecido com outros resultados abrangentes deve ser
reconhecido no resultado quando um ativo financeiro disponível
para venda é desreconhecido, os efeitos desta alienação nas
demonstrações financeiras da Ni S.A. relativas a 20x2,
desconsiderando os tributos, serão:
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A Cia. Capa é proprietária de uma frota de navios de carga que
possuem vida útil de 30 anos. A recomendação técnica do
estaleiro que produz esses navios é de que a cada 3 anos eles
passem por uma inspeção geral, visando identificar eventuais
falhas, para garantir sua operação adequada ao longo de toda sua
vida útil. Os gastos com essas inspeções devem ser:
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- Noções BásicasBalanço Patrimonial
- Demonstrações ContábeisBP: Balanço PatrimonialTeste de Recuperabilidade (impairment)
Em 26/04/20x1, a direção da Iota S.A. contratou os serviços da
Costa e Silva Consultores Associados, visando reestruturar o
processo produtivo de uma de suas fábricas. Após dois meses de
trabalho, os consultores apresentaram à direção da Iota S.A. o
projeto de reestruturação, pelo qual receberam honorários de R$
2.000.000.
Ao concluir que a reestruturação proposta pelos consultores era tecnicamente viável, que implicaria uma substancial redução dos custos de produção da fábrica, e que demandaria recursos compatíveis com as possibilidades de investimento da companhia, cujos controles internos a permitiam mensurar com confiabilidade os gastos atribuíveis à execução do projeto, em 01/07/20x1 a direção da Iota S.A. decidiu implementá-lo.
Até 31/12/20x1, a companhia incorreu nos seguintes gastos com a implementação desse projeto:
Honorários aos consultores por serviços de acompanhamento R$ 600.000
da execução do projeto
Materiais consumidos R$ 300.000
Benefícios aos empregados envolvidos diretamente R$ 400.000
na execução do projeto
Treinamento dos operários para a adaptação ao novo R$ 100.000
processo produtivo
Considerando todos os gastos incorridos desde 26/04/20x1, e que em 31/12/20x1 o valor recuperável do projeto é estimado em R$ 1.350.000, nesta data a Iota S.A. terá reconhecido:
Ao concluir que a reestruturação proposta pelos consultores era tecnicamente viável, que implicaria uma substancial redução dos custos de produção da fábrica, e que demandaria recursos compatíveis com as possibilidades de investimento da companhia, cujos controles internos a permitiam mensurar com confiabilidade os gastos atribuíveis à execução do projeto, em 01/07/20x1 a direção da Iota S.A. decidiu implementá-lo.
Até 31/12/20x1, a companhia incorreu nos seguintes gastos com a implementação desse projeto:
Honorários aos consultores por serviços de acompanhamento R$ 600.000
da execução do projeto
Materiais consumidos R$ 300.000
Benefícios aos empregados envolvidos diretamente R$ 400.000
na execução do projeto
Treinamento dos operários para a adaptação ao novo R$ 100.000
processo produtivo
Considerando todos os gastos incorridos desde 26/04/20x1, e que em 31/12/20x1 o valor recuperável do projeto é estimado em R$ 1.350.000, nesta data a Iota S.A. terá reconhecido:
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A Cia. Alfa, que não é uma entidade de investimento e cujas
ações são negociadas em bolsa de valores, é titular de direitos de
sócio que lhe asseguram, de modo permanente, preponderância
nas deliberações sociais e o poder de eleger a maioria dos
administradores da Beta S.A. Além disso, a Cia. Alfa também
detém participações societárias na Gama S.A. e na Delta S.A.
Porém, enquanto na Gama S.A. a Cia. Alfa participa nas decisões
das políticas financeiras e operacionais, embora não a controle,
na Delta S.A. a Cia. Alfa não tem qualquer tipo de ingerência. Em
suas demonstrações financeiras, a Cia. Alfa deverá avaliar os
investimentos:
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Os fluxos de caixa da Lambda S.A. durante o exercício de 20x1
foram os seguintes, em milhares de reais:
Fornecedores de matérias-primas (90.000)
Emissão de ações 35.000
Amortização de empréstimos e financiamentos (30.000)
Benefícios a empregados (10.000)
Imposto de renda e contribuição social ( 6.000)
Juros pagos ( 4.000)
Dividendos pagos ( 1.000)
Aquisição de imobilizado (20.000)
Dividendos recebidos 3.000
Vendas de mercadorias e prestação de serviços 120.000
Juros recebidos 2.000
Alienação de participações societárias 8.000
Em relação aos itens que o CPC 03 (R2): Demonstração dos Fluxos de Caixa permite classificações alternativas, se a Lambda S.A. optar por classificá-los da maneira encorajada pelo pronunciamento, seu fluxo de caixa líquido gerado nas atividades operacionais será de:
Fornecedores de matérias-primas (90.000)
Emissão de ações 35.000
Amortização de empréstimos e financiamentos (30.000)
Benefícios a empregados (10.000)
Imposto de renda e contribuição social ( 6.000)
Juros pagos ( 4.000)
Dividendos pagos ( 1.000)
Aquisição de imobilizado (20.000)
Dividendos recebidos 3.000
Vendas de mercadorias e prestação de serviços 120.000
Juros recebidos 2.000
Alienação de participações societárias 8.000
Em relação aos itens que o CPC 03 (R2): Demonstração dos Fluxos de Caixa permite classificações alternativas, se a Lambda S.A. optar por classificá-los da maneira encorajada pelo pronunciamento, seu fluxo de caixa líquido gerado nas atividades operacionais será de:
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Os créditos adicionais são dispositivos previstos na lei para
retificar orçamentos em decorrência de despesas não incluídas
ou que não foram adequadamente estimadas. E, dependendo do
tipo de despesa que visam incluir, apresentam diferentes
características. Uma característica dos créditos adicionais
especiais é que:
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- Procedimentos Contábeis PatrimoniaisAvaliação, Reconhecimento e Mensuração dos Elementos Patrimoniais
No início de 20X1, uma entidade da administração
pública adquiriu uma participação em um consórcio
público, com influência significativa na gestão do
mesmo. Para essa aquisição, a entidade realizou um
investimento de R$ 1.860.000,00, que representa uma
participação de 40% no capital social do consórcio
público, que tem mais três entidades participantes.
Após o primeiro ano de atividades do consórcio, foi
apurado um resultado de R$ 420.000,00. Considerando
que não há lucros não realizados nas operações
intercompanhias e nem outros componentes do
patrimônio líquido do consórcio, o valor desse
investimento na referida entidade a ser apresentado
no balanço, ao final de 20X1, é de:
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