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Correlacione as colunas sobre a arquitetura do capital humano segundo Bohlander e Snell (2009)
(1) Trabalhadores portadores de competências essenciais
(2) Funcionários que ocupam cargos tradicionais
(3) Funcionários contratados
(4) Alianças e parcerias
( ) Grupo de indivíduos com habilidades exclusivas, mas não diretamente relacionadas às estratégias fundamentais da empresa.
( ) Grupo de indivíduos com habilidades exclusivas, que estão ligados diretamente à empresa.
( ) Grupo de Funcionários com habilidades se menor valor estratégico, disponíveis para todas as empresas
( ) Grupo de Funcionários com habilidades de valor relativo para a empresa, mas não exclusiva: são contratados para desempenhar uma atividade pré definida.
A sequência correta está na opção:
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Leia as afirmativas abaixo sobre CLIMA ORGANIZACIONAL:
1 - Compreende a percepção e sentimento comum dos funcionários em relação ao ambiente de trabalho.
2 - É um indicador do grau de satisfação daqueles que compõem o quadro de colaboradores em relação à cultura organizacional, às políticas de gestão, à forma de comunicação interna e à valorização profissional.
3 - O clima organizacional sempre é agradável, receptivo, caloroso e envolvente, favorecendo a permanência dos colaboradores na empresa.
4 - Está vinculado, dentre outras variáveis, à motivação, à lealdade, à identificação com a empresa, à colaboração com as pessoas e ao interesse no trabalho.
5 - Estudando-se o clima organizacional, é possível compreender se a organização e suas práticas favorecem ou não o rendimento dos funcionários que nela trabalham.
Assinale a alternativa verdadeira:
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A análise cross-sectional envolve a comparação dos índices financeiros de diferentes empresas em um mesmo instante. A análise de é aplicada quando o analista financeiro avalia o desempenho da empresa ao longo do tempo. Uma comparação entre o desempenho atual e o desempenho passado, utilizando a análise por meio de , permite determinar se a empresa está progredindo conforme planejado.
A opção que completa corretamente os espaços é:
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Ainda com relação à tirinha da questão anterior, assinale a alternativa que melhor define a grande área:
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
Leia a tirinha abaixo:

Fonte: https://developerslife.tech/pt/2017/12/20/planejamento-estrategico/. Acesso em 19/09/2022.
Assinale a alternativa que indica a grande temática a que se refere a tirinha acima:
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São documentos elaborados numa empresa com o objetivo de uniformizar os procedimentos que devem ser observados nas diversas áreas, representando instrumentos de racionalização de métodos, de aperfeiçoamento do sistema de informações, favorecendo a integração dos diversos subsistemas organizacionais. O trecho refere-se a:
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“O layout corresponde ao arranjo dos diversos postos de trabalho nos espaços existentes na organização, envolvendo, além da preocupação de melhor adaptar as pessoas ao ambiente de trabalho, segundo a natureza da atividade desempenhada, a arrumação dos móveis, máquinas, equipamentos e matériasprimas.” (Cury, 2000, p. 386). São etapas de um projeto de Layout: Levantamento, crítica do levantamento, planejamento da solução, crítica do planejamento, e .
A opção que melhor completa os espaços em branco é:
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoIntrodução ao Processo de Organização
Estudioso, consultor britânico de empresas e ilustre pensador tradicionalista, elaborou um roteiro de regras e indicadores para nortear um processo de departamentalização. Trata-se de:
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O gráfico criado para representar a estrutura organizacional de uma empresa é chamado de:
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Trata-se de uma teoria defendida por Frederick Herzberg, que procura identificar quais as consequências na vida profissional dos entrevistados da pesquisa, que levariam a se sentir felizes ou infelizes no trabalho. O trecho refere-se á:
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