João trabalha em uma empresa privada sob o regime da Consolidação das Leis do Trabalho (CLT). Recentemente, ele foi promovido e passou a exercer um cargo de confiança, recebendo um adicional de 40% sobre o seu salário anterior. No entanto, João percebeu que, mesmo após a promoção, ele continua cumprindo a mesma jornada de trabalho de 8 horas diárias e 44 horas semanais. Diante disso, João questiona se tem direito ao pagamento de horas extras, considerando as disposições da CLT.

Com base na legislação trabalhista brasileira, assinale a alternativa correta.

Quanto ao monitoramento e avaliação de resultados em projetos, julgue os itens a seguir.

I O Gannt Chart é uma ferramenta de monitoramento que apresenta um cronograma visual para acompanhar o progresso dos trabalhos.
II A utilização de ferramentas de monitoramento, como o Project Management Information System (PMIS), permite a centralização da informação, a automatização de processos e a facilitação da tomada de decisões.
III Os Key Performance Indicators (KPIs) permitem medição objetiva do desempenho dos projetos, ajudando a identificar área de melhoria e a tomar decisões informadas.

Assinale a alternativa correta.

Considere as seguintes informações sobre as etapas de um projeto.

Com base nessas informações, é correto concluir, pelo método do caminho crítico, que, caso não ocorra qualquer atraso no projeto, o tempo mínimo para que ele seja concluído é de

No que diz respeito ao Scrum, assinale a alternativa que apresenta uma das diretrizes específicas da Daily Scrum Meeting.

Quanto ao Scrum, a reunião que se trata de revisitar o trabalho que foi concluído e o trabalho ainda não concluído, de modo a apresentar o trabalho realizados para os stakeholders, podendo ser uma demonstração do produto final, é denominada como

A respeito do Scrum, julgue os itens a seguir.

I O Product Backlog é mantido pelo Scrum Master e é uma lista de requisitos que tipicamente vêm do cliente.
II O Sprint Backlog é uma lista de itens selecionados do Product backlog e contém tarefas concretas que serão realizadas durante a próxima sprint para implementar tais itens selecionados.
III Recomenda-se que o Developement Team seja uma equipe seja auto-organizada e auto-conduzida, mas que muitas vezes trabalhem com algum método pré-estabelecido de gestão de equipe.

Assinale a alternativa correta.

Em relação ao Scrum, é denominado por sprint

Quanto ao PMBOK 6.ª edição, julgue os seguintes itens.

I No gerenciamento dos riscos, a análise dos riscos, via de regra, deve considerar que todos os deverão ser eliminados, por não serem passíveis de serem tolerados.
II A identificação dos riscos deve considerar qual é a sua probabilidade de ocorrência, e qual é o seu impacto dentro do projeto.
III A análise dos riscos deve ser realizada em caráter qualitativo e em caráter quantitativo.


Assinale a alternativa correta.

No que diz respeito ao PMBOK 6.ª edição, julgue os seguintes itens.

I A elaboração da EAP é uma das atribuições da área de gerenciamento da integração.
II A estimativa dos recursos das atividades é elaborada durante a fase de execução do projeto.
III A determinação do orçamento de um projeto é uma das atribuições da área de gerenciamento dos custos.

Assinale a alternativa correta.

Em relação ao PMBOK 6.ª edição, a área de gerenciamento da integração é responsável pela elaboração de um documento formal que avaliza o início de um projeto, definindo seu propósito, objetivos, escopo macro, partes interessadas (stakeholders), entre outros. Esse documento é denominado como