A principal consequência de um sistema de avaliação de pessoas baseado em metas e resultados concerne

Devido ao tamanho e à complexidade das operações, as organizações requerem um aparato de pessoas estratificadas em diversos níveis hierárquicos, que exigem uma condução racional de todas as atividades desempenhadas. Para que o desempenho administrativo da organização seja bem-sucedido, são necessárias habilidades técnicas, humanas e

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A perspectiva do favoritismo intragrupo considera que vemos os membros de nosso grupo como melhores que os outros e as pessoas de fora como todas iguais. Portanto, tal perspectiva abre caminho fácil para a

Um grupo transforma-se em equipe quando seus integrantes procuram resolver os problemas que afetam seu funcionamento, obedecendo a um ciclo de vida para formação de equipes. A fase do ciclo de vida denominada de “Controle” caracteriza-se por

O quadro abaixo apresenta os quatro tipos de comportamentos e suas principais características.

A correlação correta entre as colunas é

Antes de começar a pensar no desenvolvimento de programas de treinamento, com o intuito de melhorar o atendimento ao público, é preciso conhecer os problemas e as deficiências que devem ser corrigidos. Considera-se um problema de escopo técnico a

O Modelo de Características do Trabalho propõe que qualquer trabalho pode ser descrito a partir de algumas dimensões essenciais. Sendo assim, a dimensão que leva em consideração o grau em que a prática das tarefas exigidas por um trabalho gera informações claras e diretas sobre o desempenho denomina-se

Uma fabricante de bicicletas, produz também rodas de alumínio, componente que utiliza na fabricação de seus produtos. O componente tem custo unitário para sua fabricação de R$ 130 e o custo total do produto acabado é de R$ 700.

Mensalmente a empresa incorre em custos fixos para a produção de componentes e do produto final, da ordem de R$ 300 por bicicleta produzida, para uma produção mensal de 150 bicicletas. A empresa tem a opção de comprar esses componentes de um fornecedor, deixando de produzi-los. A empresa deverá tomar a decisão de comprá-los

Considere a tabela abaixo.

Tipos de Custos

1. Marginais

2. Primários

3. De Oportunidade

4. Controláveis

Definições

I. São custos uniformes por unidade, mas que variam no total na proporção direta das variações da atividade total ou do volume de produção relacionado.

II. Compreendem a soma da matéria-prima e da mão de obra direta e não incluem os demais custos diretos.

III. Acréscimo de custo em que a empresa incorre para produzir uma unidade adicional do produto.

IV. Representam o quanto a empresa sacrificou de recursos em termos de remuneração por tê-los aplicado numa alternativa em vez de outra.

A relação correta entre cada um dos tipos de custos com sua definição é: