O 5S, também conhecido como dia da bermuda, é um dia na organização no qual não há restrição de roupas, podendo ir de bermuda.

A técnica de brainstorm consiste em um processo de desenvolver soluções criativas para um problema específico, fornecendo possibilidades. Essa técnica foi criada por Thomas Edison no livro Your Creative Power (1940).

A competência interpessoal é a habilidade de lidar eficazmente com as relações interpessoais, sabendo tratar outras pessoas de forma adequada às necessidades de cada um e de acordo com a situação.

Avaliação de desempenho é o processo sistemático de avaliar o desempenho individual dos colaboradores em relação aos objetivos organizacionais. Existem três abordagens: a Avaliação Tradicional, a Avaliação Contínua e a avaliação por competências.

O analista de Recursos Humanos é responsável apenas por tarefas administrativas, não tendo nenhuma função estratégica dentro das organizações.

A administração de pessoal e a administração de recursos humanos são a mesma coisa, pois ambas lidam com a gestão do capital humano de uma empresa.

O desenho de cargos envolve apenas a especificação do conteúdo de cada cargo.

O desenvolvimento de pessoas é um processo intermitente de preparação, aprendizado e aperfeiçoamento, com resultados vistos, principalmente, no longo prazo. Através do aprimoramento de competências técnicas (hard skills) e comportamentais (soft skills), funcionário e organização constroem conhecimentos sólidos e duradouros.

Nem todo comportamento alterado resulta de aprendizado; contudo, a aprendizagem se manifestará por meio da mudança de comportamento.

A incessante busca pela competitividade resultou na formação de um novo contrato psicológico entre indivíduos e organizações, centrado no mútuo desenvolvimento. As organizações reconhecem que sua continuidade está vinculada ao constante aprimoramento, e, como resultado, os indivíduos são agora apreciados por sua contribuição para o desenvolvimento organizacional.