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942280
Ano: 2019
Disciplina: Direito Administrativo
Banca: SELECON
Orgão: Pref. Boa Vista-RR
Disciplina: Direito Administrativo
Banca: SELECON
Orgão: Pref. Boa Vista-RR
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O ato administrativo negocial, vinculado ou discricionário e precário, pelo qual o Poder Público faculta ao particular a execução de serviços de interesse coletivo, ou o uso especial de bens públicos, a título gratuito ou remunerado, de acordo com as condições exigidas pela Administração, em conformidade com a legislação própria, como, por exemplo, em se tratando de serviços de transporte coletivo, se amolda a:
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942279
Ano: 2019
Disciplina: Direito Administrativo
Banca: SELECON
Orgão: Pref. Boa Vista-RR
Disciplina: Direito Administrativo
Banca: SELECON
Orgão: Pref. Boa Vista-RR
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- ProlegômenosPoderes da AdministraçãoPoder Hierárquico
- ProlegômenosPoderes da AdministraçãoPoder Disciplinar
- ProlegômenosPoderes da AdministraçãoPoder Normativo
Os Poderes Administrativos são instrumentos
que a Administração Pública dispõe para alcançar o
interesse público. Nessa linha, a edição de decretos,
resoluções, instruções normativas etc., pelos Chefes
dos Poderes Executivos federal, estadual e
municipal, no limite de suas competências previstas
em lei, com vistas a viabilizar o aprimoramento e
funcionamento da Administração Pública, denomina-se Poder:
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942278
Ano: 2019
Disciplina: Direito Administrativo
Banca: SELECON
Orgão: Pref. Boa Vista-RR
Disciplina: Direito Administrativo
Banca: SELECON
Orgão: Pref. Boa Vista-RR
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As pessoas jurídicas de direito público, União, Estados, Distrito Federal e Municípios podem distribuir, internamente, certas competências decisórias , agrupando-as em unidades individualizadas, mas mantendo o liame unificador da hierarquia. Tal hipótese, dentre outros fundamentos, poderá ocorrer, em razão da matéria, como, por exemplo, secretaria da saúde e secretaria de obras.
Asituação acima referenciada, quanto à organização administrativa dessas entidades federativas, se caracteriza pelo fenômeno da:
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942277
Ano: 2019
Disciplina: Direito Administrativo
Banca: SELECON
Orgão: Pref. Boa Vista-RR
Disciplina: Direito Administrativo
Banca: SELECON
Orgão: Pref. Boa Vista-RR
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Os órgãos da administração pública indireta como o Banco do Brasil e o Serviço Social da Indústria são, respectivamente:
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O princípio geral de administração de Fayol
segundo o qual cada pessoa deve receber ordens
apenas de um superior é o princípio da:
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: Planejamento
- Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração
A função planejamento de uma organização
respeita determinados princípios específicos para
que sua efetividade seja alcançada. Assim, a
determinação de que o papel do responsável pelo
planejamento é favorecer o processo de sua
elaboração pela própria organização e pelas áreas
responsáveis da empresa refere-se ao planejamento:
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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura OrganizacionalDepartamentalização
A departamentalização é conceituada como a
maneira de organizar uma empresa pela
diferenciação horizontal, ou seja, agrupando e
integrando atividades e colaboradores em unidades
organizacionais para melhor coordenação das
atividades . Nesse sentido, o tipo de
departamentalização que apresenta como vantagem
a melhor avaliação e percepção dos produtos e
serviços em cada região e, como desvantagem, a
dupl icidade de esforços e recursos, é a
departamentalização do tipo:
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- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
A estratégia pode ser definida como o caminho
indicado pelo administrador no planejamento
estratégico para a organização. A estratégia adotada
pela empresa e que se refere à diversificação da linha
de produtos, com aproveitamento da mesma
tecnologia ou força de vendas, oferecendo maior
quantidades de produtos no mesmo mercado, é a
chamada diversificação:
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A estratégia de administração de conflitos em
que as pressões de tempo são mínimas e as partes
envolvidas desejam uma solução ganha-ganha é a
estratégia chamada de:
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A motivação está relacionada com o esforço
realizado para alcançar metas organizacionais ou
necessidade individual. Nesse sentido, na hierarquia
das necessidades de Maslow, o desenvolvimento
máximo do potencial e capacidades individuais estão
relacionados, na pirâmide, com a necessidade:
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