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Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Petrobrás
As classificações ABC (por valor de consumo anual) e XYZ (por importância operacional) dos itens de estoque são fundamentais para a gestão dos estoques, principalmente quando aplicadas em conjunto. Em determinada empresa, três itens foram escolhidos aleatoriamente do estoque. Em seguida, foram realizadas algumas perguntas a respeito desses itens para o gerente de produção. As perguntas e respostas obtidas estão descritas na tabela abaixo.
Perguntas | Respostas | ||
Item 1 | Item 2 | Item 3 | |
Onde o item é usado no processo produtivo? |
É uma matéria-prima para a produção. |
É um item de montagem, usado no meio do processo produtivo. |
É usado para consumo geral dos funcionários da empresa. |
Qual o valor do consumo anual? |
Aproximadamente 5% do valor total. |
Muito alto, acima de 40%. |
É mínimo, praticamente desprezível. |
A produção para, se este item faltar? |
Sim. |
Sim, pois é necessário para montagem de todos os outros itens do produto final. |
Não. |
Existe algum produto similar no mercado nacional para substituí-lo? |
Sim, e sua aquisição não é tão difícil. |
Não. Apenas uma empresa japonesa produz algo similar, mas o prazo de entrega é maior que 90 dias, e o custo de importação é altíssimo. |
Sim, muitos. É uma commodity. |
Com base nas perguntas e respostas acima, qual a classificação adequada para esses itens?
Item 1 | Item 2 | Item 3 |
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Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Petrobrás
Observe o gráfico dente de serra abaixo de um determinado item de estoque, ao longo de 9 meses. No gráfico, estão representados o saldo em estoque ao longo do tempo, o ponto de ressuprimento e o estoque de segurança. O fornecimento do item pode ser realizado por diversos fornecedores.
Com base no gráfico acima, qual é, aproximadamente, o lead-time médio de entrega dos fornecedores desse item?
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Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Petrobrás
Uma empresa precisa transportar uma carga de São Paulo (SP) para o Rio de Janeiro (RJ). A carga é constituída de 800 computadores, o que equivale a 5.000 kg, ocupando um espaço total de 200 m3. São 8 h da manhã e é necessário tomar uma decisão para realizar o transporte da carga. O cliente agendou o recebimento da carga para as 14 horas do mesmo dia, e há penalidade contratual em caso de atraso. O valor da multa é de R$ 2.000,00 por hora de atraso. Cada caminhão possui capacidade de 8.000 kg de peso ou 20 m3 de espaço ocupado. No entanto, há outras opções de transporte, dadas pela tabela abaixo, assim como as características e custos de cada um.
Modal | Próxima saída | Tempo até o destino |
Tempo de deslocamento até o cliente |
Custo |
Rodoviário | Imediatamente | 6 horas | Não há | R$ 600,00 por caminhão |
Aéreo | 9 h | 1 hora | 2 horas | R$ 4,00 / kg |
Ferroviário | 10 h | 4 horas | 1 hora | R$ 1,00 / kg |
As decisões acertadas de transporte, sob a ótica econômica (custo unitário) e sob a ótica do cumprimento do prazo, são, respectivamente,
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Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Petrobrás
A classificação ABC é uma das ferramentas mais utilizadas na gestão de estoques, e suas aplicações vão desde a simples priorização dos itens de estoque até a formulação de políticas e métodos de controle. A curva ABC de um estoque é mostrada na figura abaixo.
Com base no gráfico acima, são considerados como itens A APENAS
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Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Petrobrás
O uso adequado dos modais de transporte proporciona redução de custos logísticos, bem como a minimização dos riscos envolvidos no transporte da carga da origem até o destino. Com base nas principais características de desempenho de cada modal de transporte, associe cada produto e rota hipotéticos da Tabela 1 ao modal de transporte mais indicado na Tabela 2.
Tabela 1
Produto | Quantidade | Origem | Destino | |
I | Eletrônicos | 30 | Flórida (EUA) | Santa Catarina |
II | Gás natural | Alto volume | Bolívia | Rio de Janeiro |
III | Livros didáticos | 30.000 | Rio de Janeiro | Bahia |
IV | Minério de ferro | Alto volume | Minas Gerais | São Paulo |
Tabela 2
P | Rodoviário |
Q | Dutoviário |
R | Aéreo |
S | Ferroviário |
T | Aquaviário |
A associação correta é
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Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Petrobrás
A sequência correta das etapas lógicas de um processo de compras típico é
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Banca: CESGRANRIO
Orgão: Petrobrás
As atividades de compra são de grande importância para empresas do ramo industrial e impactam fortemente na formação dos estoques, bem como na qualidade dos produtos e serviços adquiridos pela empresa. São responsabilidades típicas da área de compras, EXCETO a de
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Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Petrobrás
O comércio eletrônico vem crescendo rapidamente em todo o mundo e já assume grande parcela das vendas de grandes empresas varejistas, tornando a Logística ainda mais importante para sustentar os resultados atuais. Essa modalidade de comércio apresenta algumas características que a distinguem do comércio tradicional, EXCETO por
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Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Petrobrás
A Cadeia de Suprimentos de uma empresa é constituída de
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