É sabido que há muitas teorias que abordam a Motivação humana, e especialmente no ambiente organizacional elas podem ser classificadas como pertencentes a três grupos que são: teorias de conteúdo, teorias de processos e teorias de reforço. Quais são as teorias que compõem apenas o grupo de Teorias de Conteúdo? Assinale a alternativa correta.

Comumente costumamos avaliar diversas situações, produtos e serviços. O mesmo ocorre nas organizações, quando avaliam seus diferentes desempenhos nas finanças, produção, comercialização, serviços, operações e funcionários. Quais as questões fundamentais para adequada avaliação de desempenho humano? Assinale a alternativa correta.

O ambiente dinâmico das organizações requer o desenvolvimento de ações voltadas ao aperfeiçoamento do capital humano, que constitui o principal patrimônio e diferencial competitivo das organizações. Nesse sentido, qual a definição mais apropriada de Treinamento? Assinale a alternativa correta.

Em face as constantes mudanças no cenário mundial, em especial no ambiente organizacional, o estilo de administrar pessoas passou a desempenhar papel relevante na moderna reconfiguração das organizações. Essa transição nos papéis da gestão de pessoas fica evidenciado em:

Sobre o Planejamento Estratégico no setor público, de acordo com Toni (2021), “o planejamento estratégico realizado no âmbito governamental é um conjunto de referenciais teóricos, processos administrativos, aplicações de ferramentas e técnicas organizacionais que objetivam definir uma visão de futuro de médio e longo prazo, bem como as principais instituições e processos que asseguram coerência e efetividade entre meios e fins para o seu alcance”. Sobre esse tema, qual(ais) (o)s principal(is) método(s) de planejamento estratégico governamental? Analise os itens a seguir:

I. Planejamento Estratégico Plurianual (PPA).

II. Planejamento Estratégico Governamental (PEG).

III. Planejamento Estratégico Participativo (PEP).

IV. Planejamento Estratégico Situacional (PES).

Assinale

De acordo com Maximiano (2004 p. 384), Planejamento Estratégico “é o processo de desenvolver a estratégia – a relação pretendida da organização com seu ambiente”. Nesse entendimento do autor, analise as afirmativas acerca do processo de planejamento estratégico.

I. O processo de planejamento estratégico compreende a tomada de decisões que afetam a empresa por longo prazo.

II. O processo de planejamento estratégico compreende especialmente decisões sobre produtos e serviços que a organização pretende oferecer e os mercados e clientes que pretende atingir.

III. O processo de planejamento estratégico compreende diagnóstico interno da organização (análise do desempenho, pontos fortes e fracos de seus sistemas internos).

IV. O processo de planejamento estratégico envolve preparação de um plano estratégico, que compreende por um ou mais dos seguintes componentes: objetivos, missão, visão e vantagens competitivas.

Assinale

De acordo com os preceitos de Eficiência, Eficácia e Efetividade aplicados à Administração Pública.

I. O Princípio da Eficiência se instalou definitivamente na vida pública nacional. A partir dele, sob o escopo legal, abriu-se a possibilidade de se praticar a administração pública com eficiência, eficácia e efetividade. Os pressupostos da moderna teoria gerencial podem ser adotados por qualquer governo, seja nos planos federal, estadual ou municipal (CASTRO, 2006).

PORQUE

II. Provocou enormes mudanças na gestão pública brasileira.

Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.

A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta.

Sobre a Administração Pública, são fundamentais o entendimento e aplicação dos conceitos de Eficiência, Eficácia e Efetividade na prestação de serviços públicos adequados à sociedade. Assinale a alternativa correta.

A Cultura Organizacional ou cultura corporativa é um reflexo do seu contexto, das pessoas que a compõem, do estilo de comportamento. Cada organização tem suas características próprias. Segundo Chiavenato (2004), há diversos conceitos de cultura organizacional. Assinale a alternativa correta.

Desenho Organizacional é o processo de construir, ajustar e reajustar continuamente a estrutura organizacional para alcançar os objetivos previamente estabelecidos. A estrutura organizacional representa a interligação entre os órgãos e tarefas dentro da organização (CHIAVENATO, 2004, p. 89). Analise as afirmativas a seguir.

I. O desenho organizacional envolve aspectos centrais, como o trabalho da organização será dividido e designado entre posições, grupos, unidades e departamentos, e como deverá ser a coordenação necessária para atingir sincronizadamente os objetivos organizacionais (CHIAVENATO, 2004, p. 90).

II. A estrutura organizacional pode ser caracterizada por: planejamento, direção, controle, organização (CHIAVENATO, 2004).

III. Os modelos organizacionais podem ser caracterizados por: estrutura simples, burocracia, estrutura matricial, estrutura de equipe, estrutura em rede (CHIAVENATO, 2004).

IV. A estrutura organizacional pode ser caracterizada por: funções, produtos / serviços, geográfica, clientes, processo, projetos (CHIAVENATO, 2003).

Assinale